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管理的本质在驱动人效，团队人多，人效不一定好！项目驱动人还是人驱动项目？团队讲究有效组合！最近，看到一则新闻《小红书开启新一轮裁员，高管对员工人效不满意》，关于人效，上个月在跟一个行内朋友交流的时候，刚好谈及。人效，简单来说就是一个......[详情]

提示：面对绩效国考下医院公益性回归，DRG/DIP预付费下成本管控赋能，经历疫情三年的影响和冲击“后遗症”，医院粗放式规模扩张后遗症“凸显”，归纳影响医院经济的“十大外部”因素和“十大内部”因素，分析看病贵的“十大原因”，提出加强医......[详情]

在医疗行业中，病历不仅是患者诊疗过程的详细记录，更是医疗质量、医疗安全及医患沟通的重要基石。随着医疗技术的不断进步和医疗管理的日益规范化，病历的排序与整理工作显得尤为重要。本文将从出院（归档）病案与住院期间病历的排序两个方面，为医院......[详情]

提示：7月2日，国家卫健委网站《关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2024〕132号，以下简称《通知》）公布，运营管理信息化、业财融合、成本核算、防范和化解风险成为关键词。《通知》明......[详情]

在医院管理领域，一个深刻的观点是：制度的优劣直接影响到员工的行为和绩效。正如经济学家哈耶克所说：“坏制度会让好人作恶，好制度能让坏人从良。”在医疗服务行业，优秀的绩效管理系统不仅能够提升服务质量，还能激发员工的潜力，促进整个机构的持......[详情]

在当今日新月异的医疗领域，医院之间的竞争愈发激烈。如何在众多医疗机构中脱颖而出，成为患者心中的首选？答案或许就隐藏在医院的竞争力地图之中。今天，我们就来探讨一下如何通过医院竞争力地图找到医院的核心优势，从而在激烈的市场竞争中立于不败......[详情]

提示：市面上医院内部控制信息系统主要有5种类型，各有优缺，大部分依然停留在符合性测试初级阶段，对于医院内部控制合规性起到了提示作用，真正的医院内部控制信息系统如何建设？才能满足医院风险防范的需要，关键在于深谙医院经济财务运营管理流程......[详情]

随着医疗改革的逐步深入和医疗技术的飞速发展，医疗服务的竞争日趋激烈。市级三甲医院和省级医院凭借其强大的医疗资源和优质的医疗服务，吸引了大量患者前来就医，导致县级医院面临患者流失的严重问题。据统计，一些县级医院的患者流失率甚至高达60......[详情]

人才问题始终是民营医院投资者和管理者的难解之结。众所周知，医院核心竞争力是人力资源的竞争，在构成医院系统的要素中，人是第一要素。如果缺乏优秀的医学人才，缺乏有效的人才吸引手段，没有合理的人才梯队，不能稳定核心人才，就没有人才的储备。......[详情]

在现代医院管理中，追求经营和治疗的复合型态变得至关重要。管理者需向上管理以确保策略的一致性，并向下兼容，以适应多变的医疗环境和患者需求。这要求医院不仅要执行任务，更要主动拆解和理解任务背后的深层需求，从而提供必要的支持和辅助。首先，......[详情]