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引言“魏则西”事件，让民营医院成了众矢之的。民营医院在中国也被打上了不可信的标签，人人自危。民营医院要实现盈利，就一定会是“问题”医院吗？台湾“经营之神”王永庆的长庚的理念和模式运行或许能为民营医院做个典范。早在2012年，美国国家......[详情]

1、制度有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐......[详情]

引言在河南省医院协会肿瘤医院（科）管理分会第二届学术研讨会上，有幸聆听了马作镪博士做的《全面质量管理》讲座，很受启发，根据课件和笔记整理要点如下，分享给大家。要点一：为什么要实施全面质量管理？原因是多方面的，患者层面的要求，医学本身......[详情]

8月7日，向省医院协会汇报省医院管理评价专委会年会工作方案。省医院协会黄祖瑚会长提出，这届年会要以研究为主题，着重向江苏省的医院院长们介绍如何立足医院院长岗位，开展有效的医院管理创新？着重介绍院长开展医院管理创新的价值、意义和要略！......[详情]

著名咨询公司麦肯锡的资深专家马尔里克博士说：“新草看上去可能更绿一些，但事实往往并非如此。在第一次使用他们时，你也许没有发现他们真正的价值所在，并作出相应的承诺，但在第二次，你就可以发现金矿。”要发现这样的金矿，不仅需要眼光，更需要......[详情]

有时候医院会遇到一些很难管理的员工，他们不但自己不能顺利完成工作，还会影响其他员工的工作情绪、拉低整个团队的工作效率，这就是团队中的“烂苹果”。在医院管理时，如何避免“烂苹果”的出现，怎么应对他们以及能否将这些团队里的“烂苹果”转为......[详情]

医院管理者不只是作为一个管理者，更是一个领导者。管理需要的是能力，但是，领导光凭能力是不行的，更多是依靠管理者的魅力。那么医院管理者的领导力是如何修炼得来的呢？21条法则1、盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，......[详情]

我国公立医院历经三十多年的发展，已经顺利地完成了医院后勤服务社会化的改革。实现了由原来单位人承担的后勤服务项目转化为由社会人承担后勤服务的过渡，各级公立医院购买社会服务项目，实现了医院后勤服务社会化。但是随着购买服务项目越来越多，专......[详情]

基础医疗质量水平决定着整体医疗质量的高低，对基础医疗质量的管理是医院院长对医疗质量管理的重点。对基础医疗质量的管理，仍然需要有一定的原则。一、认识要明确位置要摆正基础医疗质量问题，关系到整体医疗质量。要提高整体医疗质量，就先要加强基......[详情]

今天早上，我看了一条来自美国医改的报道，大意是特朗普政府试图废除或者部分废除奥巴马总统的七年医改政策。这个法案在美国国会参议院讨论中未获通过。特朗普总统扬言，如果新医保法案不能通过，则给保险公司和国会人员的拨款就会马上停止。美国媒体......[详情]