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——《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》读后感(上)2017年4月23日发布的《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》国办发〔2017〕32号明确指出:“开展医疗联合体(以下简称医联体)建设,是深化医改的重要步骤......[详情]
随着医疗卫生改革的深入,如何更好地发挥医院的专业优势,减少费用,有效降低医院的运营成本,开源节流,提高经济效益,成为医院经营管理的重点。而医院后勤仓库管理恰好是其中的关键。苏州大学附属第一医院后勤库房采用的是零库存管理模式。零库存的......[详情]
如果在几年前,有人想把《人力资源管理》的教材改为《人力资源经营》,所有的HR们一定会骂他是疯子;如果在几年前,有人想让HR将自己的工作业绩与财报相联系,所有的HR们一定会骂他是傻子;如果在几年前,有人想打破经典的三支柱模型,让HRB......[详情]
目前台湾私立医院占70%,公立医院占30%,与20-30年前比例正好倒置。医院向大型集团化转型,较大的私人财团投资兴建医院,医院建筑较为高档,人性化的管理服务理念贯穿于医院的每一个角落,内涵建设体现的淋漓尽致。大陆的医院建设尤其是质......[详情]
今年是“十三五”开局之年,也是新医改步入深水区之年,伴随着信息化技术的快速发展,新型医疗服务格局也在大众视野中逐渐成长和发展起来。耳熟能详的“分级诊疗”、“自由执业”、“远程医疗”等等词汇,也成为衡量一家医院在医改之路中是否与时俱进......[详情]
医院在部门职责完善的基础上,进行科学职务分析和工作设计,每个岗位的工作职责、内容、关系、权限、任职资格等方面做出明确的规定,编制职位说明书,评价各岗位价值贡献,为定岗、定员,调配和使用内部人才提供依据。并在职务分析的基础上,将医院总......[详情]
精细化管理是什么精细化管理,台湾称:精实医疗、英文:Lean Production,是什么呢?它为什么重要?Lean是为各种类型的组织和市场,创造「价值」和「质量」的全新思想系统。就价值(value)而言,用「实」来表示;而质量(q......[详情]
祁同伟出身贫寒,家徒四壁,在上大学前就没吃过一顿饱饭。这样的出身坏境,让他要付出比别人多几倍的努力,才能获得他想要的东西。他勤奋刻苦,凭借优异的成绩,考上了汉大,在学校里当上了学生会主席,和家境良好的候亮平、陈海三人并称为“政法系三......[详情]
引言医院管理是一门科学,也是一门艺术,实施有效的管理可以促进事业的进步。在医院与医生之间、医院与社会之间树立一个共同的价值观,从而促进医院的发展。一部曲:一个基点医疗管理应以“人性管理”为基点,经营医院就是经营人性,人性管理是最有效......[详情]
最近在认真学习德国、美国、中国的医院管理著作。捧读之余,也在认真反思美、欧、中等当今世界具有一定代表性的国家中的医院管理研究者们,对于当前世界各国医院管理核心要素的认识与再认识!这里仅讨论一二,供关注者思考:第一,美国的医院管理核心......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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