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水至柔，却柔而有骨水，滋润万物，是生命之源；看似柔弱，却能把坚石滴穿；汇成洪流，更可穿峡破谷，一往无前。古代兵家孙膑说过，兵法最高境界就是水法，即水的精神。水很和善，但它却又是什么力量都挡不住的，逢孔可入，遇石而绕，用水的精神去经营......[详情]

绩效考核结果的误用极大地挫伤了企业人员参与绩效管理的热情。错误的管理理念导致荒唐的管理行为：在某些人看来，考核就是抓坏蛋，而不是树立好的榜样；考核就是秋后算账，而不是为了帮助和提高；考核就是尽量想方设法增加员工的罚款，而不是为了增加......[详情]

昨天，医院管理师第四期高级研修班学员彭健同学，在医院心理管理课上提问：“如何提高中层管理者的责任感和担当感?”责任感和担当感是医院中层能力培训中一个非常重要的方面，中层为何平庸、为何责任感下降、不敢担当?是什么样的一些原因影响了责任......[详情]

随着医疗市场的开放，进入医疗市场的资本越来越多，给中小型医院的内部管理带来了严峻挑战。莆系医疗的绩效考核式的管理取得了一定的成功，而其快速回本的战略规划也越来越不适应当前的医疗市场!医院的战略目标应如何制定?什么样的绩效管理能保证医......[详情]

对人际关系的协调是一门艺术，需要一定的技巧，要讲求一定的方式，尤其在医院这个知识分子成堆的地方，对人的协调必须有合适的方法。同样的人，同样的事，协调方法不同，将会出现不同的效果。因此，作为医院院长，在协调人的关系时，首先要想到方法上......[详情]

团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此......[详情]

01 明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是，遇到的上司及前辈会是什么样的人呢？对他们......[详情]

如果你多接触企业，特别是民营企业，你会发现几种很普遍的现状，一是很多企业经营了十多年，但是，销售额才千把万，几千万，企业老是长不大；二是营销管理者（有的是总经理，有的不是总经理）特别忙和累，业务离开他就不行；三是有的认为只有自己行，......[详情]

管理是一门功课，管理难在如何让管理富有成效，使医院创造更大的效益。西方管理现代管理具有四大职能，也是一直受管理者推崇的。笔者总结了西方现代管理方法，并与各位管理者分享一则新的管理方法，六维度管理方法，让医院管理变得更加得心应手。六维......[详情]

官场是浓缩版职场。其实任何单位，都有台面下的潜规则在发威，它影响巨大，却很少有人会明白告诉你，全靠你心明眼亮自己悟。悟到了就得道，悟不到就可能一辈子做职场小白。有些东西，还是越早知道越好。所以《人民的名义》里暴露出的这六大职场潜规则......[详情]