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春节后，我已对人力资源配置和市场营销分别进行了论述，也是新年后最重要的两项工作。做好这两项工作后，我认为：眼前最重要的事就是建立或完善绩效考核机制，为年度目标的实现建立医院、员工和股东利益共赢的机制，最大程度激发员工的积极性和工作潜......[详情]

医院管理的关键在于执行到位执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是最佳举措，暂总结为“九个等于零”。一、有工作没努力等于零对于每位民营医院从业者来说一定要学会珍惜，学会感恩。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会......[详情]

将事情简单化，将工作公开化，让员工、管理者、老板都能成为知情者，多从管理机制上入手，向管理要效益。小编给大家分享5个小故事，从管理上提高员工的执行力。案例一：谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提......[详情]

医院里有些人，注定一辈子都不可能有成就，即使换个环境也是如此，因为他天生没有这样的心态。比如那些看到问题视而不见听而不闻，这样的人，一辈子都没有作为！你在医院的工作是否优秀，是体现在日常工作中的一点一滴中的。以下这20种类型的人，是......[详情]

以前看《红楼梦》最初的印象就是一个爱情小说，一个富家子弟和几个女人之间的感情纠葛。虽然结局不是很好，但字里行间体现出作者非常出色的文学功底，堪称东方的莎士比亚。随着岁月的流逝、社会的阅历，我对《红楼梦》也有了一些自己的看法。在这些看......[详情]

正当门诊病人量很多的时候，信息系统却偏偏故障了，病人大量堆积，怨声载道。医护人员及病人搭乘电梯的时候，或是转运病人搭乘电梯的时候，电梯突然故障了，被困在电梯内担惊受怕，只能等待电梯维保公司的人员到达。附近的公路发生大型交通事故，医院......[详情]

绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果，企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而......[详情]

解放军空军总医院内分泌科主任袁群博士，以任顾问的方式，关注、支持民营医院的发展，并给予了许多很好的建议。这里披露他对民营医院的一些建议，可见其学风严谨、眼光独到，值得民营医院的管理者认真品读、深入思考。我走过很多民营医院，接触到很多......[详情]

一、将医院职业化管理绝对化1、医院职业化管理被当作唯一的选择模式目前我国在对医院管理职业化的理论研究和社会实践中更多地着眼国际背景尤其是西方发达国家的一些成熟经验，但出现的问题是在对医院管理模式的探讨中，现在愈来愈形成了一种倾向：职......[详情]

引言新年伊始，医疗政策频发，从“十三五”卫生计生人才发展规划印发，到2017年全国卫生计生工作会议召开，再到十三五医改规划的发布，医疗政策纷纷出台。取消药品加成，逐步推行“两票制”2017年，城市公立医院改革将全面推进，公立医院大面......[详情]