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通过对管理人员的培训需求调查，结合医院实际制定了医院管理人员培训计划、制度以及考核办法，并加以落实，坚持业务干部和党政管理干部两支队伍一起抓，形成党政齐抓共管的良好格局。一、培训形式多样（1）院内培养为主，加强内部培训。医院成立管理......[详情]

界定职责的作用就是保证事事有人做，防止责任真空，保证工作的连贯有序。具体来说职责的作用有八项。1、清晰战略承载点。职责是企业战略目标与工作任务分解的结果。职责划分到岗位，能够有效防止工作瓶颈产生或短板出现。2、确定人才选择标准。职责......[详情]

春节将至，三十晚上的夜班总要有人上，至于怎么上，各科有各科的上法，年年有年年的特点，来看看医院过年排班都有哪些套路。一年一度的春节，是合家团圆的日子，平日里在各处奔波的亲人们此时都回到了家里，那些朝九晚五的上班族，也如期完成了一年的......[详情]

《论语》在中国的地位绝不亚于《圣经》在西方的地位，5000年前的老祖宗给我们留下的这部书，包罗万象，百读不厌。其中包含了许多的哲学理念与人文关怀，是我们民族的根本和思想的源动力。《论语》并不像许多人想的那样，只是三纲五常，伦理道德，......[详情]

新员工作为公司建立的基础和正常运营的必要因素，管理者应当学会正确的培训他们和引导他们，从最初的起步开始进行有效管理，后期的医院经营才能切实的进行。1、培养新员工的重要性培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一......[详情]

人力资源管理(HRM)是指运用现代科学管理方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训和调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜、才......[详情]

人生有三层楼：第一层是物质生活，第二层是精神生活，第三层是灵魂生活。01. 大事难事，看担当；逆境顺境，看胸襟；是喜是怒，看涵养；有舍有得，看智慧；是成是败，看坚持。02. 心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事都小了；看淡世......[详情]

随着医疗市场的开放，进入医疗市场的资本越来越多，给中小型医院的内部管理带来了严峻挑战。部分医疗的绩效考核式的管理取得了一定的成功，而其快速回本的战略规划也越来越不适应当前的医疗市场!医院的战略目标应如何制定?什么样的绩效管理能保证医......[详情]

相信很多医院管理者都在愁着怎么样才能管理好员工，尤其是90后的员工，这就成为了医院管理者的第一大问题。但是今天小编给你们出了大招，五招就会把你员工管理好。第一件事情：抓团队的目标！医院管理的起点就是目标，目标包含两个层面，第一个层面......[详情]

职责是某一职务需要承担的责任。职务一定是由一定的个体担任的，虽然获得或授予职务的方式多种多样，但可以肯定的就是职务是由“人”担任的，而不是机构或部门担任。因此在任何组织中承担责任的都是特定岗位，而不是某个机构、某个部门。部门......[详情]