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医管攻略
《易经》里有句话讲的非常好，“执经达变，明像位，立德业。”其中像是指环境、现象，位就是指位置、定位，因此说中层管理者定位很重要。结合我多年的咨询经验，我把医院中层分为两类，一类是中层专家，即日常只注重专业技术的提高，忽视科室的日常管......[详情]
为企业号脉，为公司诊断，其实跟医生为患者诊断号脉是一样一样的。 医疗还看莆田系由来已久，但这“由来已久”却也到了该诊治的时候了。于是，国家在医改，医院在自改。何去何从，都将在这场改革的大潮中铅华洗尽，以真容示人。无论你承认与否，你的......[详情]
企业有大小，老板也分大小。小老板做事，中老板做市，大老板做势。小老板做事：小老板不见得就在小公司，小公司也不见得就做不大，有的老板已经把企业做成了庞然大物的恐龙，但仍然执着于精耕细作。小老板只是指老板的一种人生态度，并无褒贬之分。这......[详情]
人力资源管理是企业管理的重要部分，对于医院来讲同样重要。21世纪是人才的世纪，尤其在医院这样高技术、高学历人才集中地方，人才的管理对医院发展可谓重中之重。各个医院也都把招聘学科带头人、医院管理人才作为医院战略规划层面的重要任务。医院......[详情]
志愿者项目已经成为医院不可缺少的部分。很多医院都要求志愿者统一服饰，这样既让患者和家属容易辨识，也能通过统一服装增强志愿者的归属感。志愿者在医院奉献自己的时间、精力和知识时可以体现自己的社会责任感，医院可以为患者和家属丰富其诊疗以外......[详情]
公益性医院体制改革的目标就是要解决现存“公益性医院”治理结构的现代化。让医院产权明晰，让出资人产权到位，使纳税人与各类利害相关者发挥医院决策人的作用。同时，转变政府职能，弱化基层政府越位占据医院决策人的位置；使各级政府对医院的监管职......[详情]
第二项 新中国传统模式旧中国各类医院，通过人民政府接收，部队转地方，公私合营、互助合作等途径进行社会主义改造，分别建立全民所有制和集体所有制医疗机构，财政部按照差额预算给予财政拨款。经过努力，新中国分别建立公务员和事业单位职工的公费......[详情]
到授权首先我们要明白合理授权可以给我们中层管理者带来的益处和优点分别是什么？一是授权可以提高下属的主观能动性；二是管理者可以通过授权解放自己，让自己有更多的时间和精力运营和规划；三是授权也是对下属能力信任的一种表现；四是授权可以达到......[详情]
如何把政府医疗福利真正落到实处政府认识到必须通过财政转移支付方法，把经费直接送到弱势人口的病人手中，才能把政府医疗福利真正落到实处。在原公立医院大踏步走向市场之后，合作医疗和贫困人口医疗救助，平民医院的津贴一定能够成为我国政府卫生......[详情]
1月30日本版刊登《一位传播学学者眼中的医媒关系》一文后，引发读者的积极关注和热烈回应。面对医疗相关事件频发的现状和社会舆论“一边倒”的窘境，医院和医生究竟该如何冷静、理智地应对？医疗界跟媒体该如何协作共处，才能实现医疗治病救人的天......[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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