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提升士气对每个私营机构来说都是我们最常见也最需要用的一种方式来激发员工的工作态度和热情,以此来拉动更强的业绩增长,所以很多机构都会想很多提升士气的办法,这次,我想分享一个更好更能长久发展的提升士气办法--一机构文化来提升士气。为员工......[详情]
微博、微信等自媒体碎片化阅读和传播方式催生了一大波短小精悍的段子,段子流行是当下“微文化”的特点。抚慰心灵的鸡汤和激励心志的鸡血是这些段子的主力军,借助微信的东风,大有攻城略地、瘟疫肆虐的阵势。打开朋友圈,要是哪天没看到几篇鸡汤或鸡......[详情]
薪酬数据曲线是薪酬体系设计关键中的关键,不仅体现了本单位的外部市场薪酬竞争策略,也直接决定着本单位各岗位薪酬标准的制定。清晰的市场薪酬定位对于人才引进工作的开展起着至关重要的作用。通过具体的数据分析,结合企业发展战略调整单位的薪酬体......[详情]
导语领导者,顾名思义是带领导向的人,我们的咨询部门是否有个很好的发展,在一定层面上是领导者所决定,但我们身为管理者,很少去研究自身应该怎么提升,为此,小草君借鉴一篇管理文,与众共勉!我们的日常管理很常规,没有太多的革新,管咨询跟咨询......[详情]
先分享一个小故事:原来在医院实习的时候,有同学少白头,头发挺多,但黑发少,白发多,而且那个时候也不兴染发,当然也没钱染发。对于这样明显的特征,同学们早就见怪不怪了。老远看到,看到头顶就能认出他。有天,他和主治大夫去看门诊,就是帮忙抄......[详情]
自十三五规划发布以来,健康中国建设一直是热议的话题。健康中国建设之“建立现代医院管理制度”的战略,目前来说仅有部分医院高管嗅到十三五的重大战略机遇,仍有大部分的医院高管并未真正认识到新常态下的机遇及导向。建立现代医院管理制度,亟待配......[详情]
PDSA循环工具的作用在美国医院质量改进中,最为广泛利用的工具之一是PDSA循环,即计划(Plan)-测试(Do)-Study(研究评估)-Act(运用)。之所以很多医疗机构喜欢使用PDSA循环,是因为此方法可以利用小样本的测试评估......[详情]
新人让他知道来干什么(三天左右)1.协助新人员工办理好入职手续,让他有归属感;2. 开一个欢迎会介绍团队里的每一人,相互认识;3. 单独沟通:了解新员工成长经历、家庭背景、职业规划、个人能力及其素养,根据新员工个人情况制定新人详细培......[详情]
分工也许难,但合作却更难。对于中国人而言,尤其如此。--我们可以在工作制度中,把工作职责制定得一清二楚,也可以在实际工作中,把制度破坏得一塌糊涂。中国人不笨,绝对不笨。但往往,中国人太精明--在不该精明的时候,还是不改精明的本色。于......[详情]
“价值为基础的报销”政策可能让主要为穷人服务的安全网医院受到处罚,让他们财务状况雪上加霜。财务雪上加霜可能导致一连串恶性循环的反应。例如,财务的损失可能让安全网医院不能投入资金和资源用于医院质量管理的工作,导致安全网医院医疗质量更加......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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