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医管攻略
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随着媒体的报道以及民众对医疗费用的真切感受,大家对“过度医疗”这四个字早已不再陌生。那么,具体而言,什么才是过度医疗呢过度医疗须综合治理?我认为,超越治疗价值和范围的多余方式就是过度医疗,与此次疾病无关的、治疗效果不明显或不确定的,......[详情]
4,Reason from the “First principles”. 5,think like owners. 6,We are ALL IN.破釜沉舟。 每一条都值得仔细咀嚼,反......[详情]
人力资源管理的最终目的就是通过有效的人力资源规划、招募、培训、考核、薪资与激励促使人力资源为医院创造最大利润。那么接着我们来了解什么是流程,流程即一组能够一起为顾客创造价值的相互关联的活动进程。其有两个特点,一、流程是一组活动而不是......[详情]
所谓“大数据”(big data)在当今的互联网业指的是这样一种现象:一个网络公司日常运营所生成和积累用户网络行为数据“增长如此之快,以至于难以使用现有的数据库管理工具来驾驭,困难存在于数据的获取,存储,搜索,共享,分析和可视化等......[详情]
这足以证明当下的医患关系是恶化的。一个社会的特征有它的表现形式,这种表现形式可以称为表征。医患关系恶化肯定是一个负面表征,但笔者认为这是一个医院社会在进步的表征,只不过它是以负面的形式在出现。 生物医学模式下的医院充其量只是......[详情]
有的用文字,有的用线条和颜色,还有的用影像。听着、读着、看着、讲着那一个个令人动容的故事,有时候会分不清自己是在故事里,还是在故事外。 医患关系成于沟通,败于沟通。沟通是建立在对对方的体验与感悟基础之上,如果我们缺乏对沟通对方......[详情]
由市场定价,由政府督检是今后的一大趋势。今后的定价还是会采用“申报、备案、公示、执行”这一模式。同一种服务项目,在不同医院、不同时段大不相同。质优价高,需求大于供给价格就高,是市场的基本规则。在医患矛质突出的现实中,这种模式可能会引......[详情]
一些公司在进行医院投资时的随意性。有人形象的总结为“四拍”: 做医院的经营决策拍脑门投资; 业绩目标总经理拍胸脯保证; 谈失败拍大腿后悔; 年底看结果拍屁股走人。 近些年来,随着一些民营医疗的发展,一......[详情]
传统的医疗服务强调医生和医务人员的医德修养,同理心既是医德修养的一部分,也是医学心理学的重要内涵。如果说医德评价有损医务人员的尊严,同理心评估则显得更为人性化,况且同理心可以按照科学的方法来训练。从组织行为学的角度,同理心似乎可以......[详情]
SWOT分析模式,是医院进行市场定位之前,对医院现有资源进行全面分析的一种非常适用的模式,“S”是指uperior,即医院优势,它是指医院进行市场细分之后,根据医院自身情况和对竞争者的分析,确定医院在同类竞争市场的竞争优势。“W......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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