医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

公立医院面临严峻挑战！先进与落后的差距主要并非规模和硬件，而在思维与认知。在抗击新冠肺炎疫情的过程中，小组在疏导医护人员情绪和压力方面，发挥着重要作用。经过多年的建设，“巴林特小组”已经成为属于全体职工的心灵家园。诗以咏志，歌以抒怀......[详情]

在医院经营、发展过程中，医院投资商都想最大程度地控制成本。为减少资源浪费、控制成本支出，投资商应重点放在运营成本分析上，力求打造一个科学化、准确化、及时化的运营成本分析体系，为患者带来优质医疗服务的同时，达到节能、高效，以促使医院稳......[详情]

2023年伊始，疫情常态化下，新冠疫情的影响正在退却，但民营医院运营管理压力却依旧明显。业务量下降、医疗收入下降、运营成本增加、现金流危机等。虽然随着疫情平复在好转，但医保支付改革压力、绩效大考推进压力和医院固有运营成本消化压力，甚......[详情]

医院管理者，光凭过去的经验和套路不管用了，需要来一场思维方式上的认知革命！这个时代，正在犒赏那些精准学习的人！优秀的医院文化一定是从初创期过渡到规则，从规则到绩效，绩效到创新，最后有远景导向。因此说医院文化形成的核心是认同和共享。没......[详情]

“我们正在探索‘互联网+护理服务’技术分级模式。”院领导说，联盟正在探索根据不同机构的服务范围有针对性地培训护士，按照技术难度和风险程度分别授权、分级服务，均衡各级机构护士的工作量，确保患者安全和服务质量。一家医院要想长期稳定的发展......[详情]

7年前就预测了一下中医馆新业态的发展，包括注册了头条号的医馆长老徐的名称，也在不断的经历不同的中医馆业务，也得到了同行们的认可临摹和抄袭，这是挺有感触的一件事情，因为更多的人愿意了解中医这个新业态，也算是一件大好事，因为中医药的发展......[详情]

今天与朋友聊天，又遇到一个据说是什么二代的老板，怎么怎么有钱，怎么怎么有背景。我很奇怪，这些玩意儿与能否做好医美有必然的关联吗？一个朋友调侃说：有啊！钱多人傻，懒得骗人。这样撑几年，能积累好多老客户，还不坑客户，挺好。今天的医美行业......[详情]

一位同行，在他的微信朋友圈感慨：谁不是在迷茫中努力，又在努力中迷茫呢？医生在技术中探索，又容易迷失在探索的道路上。到底是做医生，还是尝试做老板？做管理/做市场的，在业绩上努力，又容易迷失于不得所道，保守不易见业绩，创新又怕冒进死......[详情]

近期，有同行透露，深圳几家老牌医美机构通过大面积地裁员、大幅度降薪手段，以求自救自保。其实，这样的局面早已不鲜见，随着新冠疫情减缓，这场疫情给行业带来的伤害逐渐显现出来。当下的医美机构，不死于整顿，就死于疫情；不死于疫情，则死于整顿......[详情]

当然是手术室！“虎虎生威迎新年，手术室里全是钱！”这是东莞康华医院手术室总结大会上所悬挂的横幅，该年会图片在网上流传后引发网友关注，有网友谴责该医院毫无医德。同时，公立医院为积极推动医院高质量发展，持续提升手术患者满意度，山东大学齐......[详情]