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缺乏市场基因，不懂经营管理，光靠一流技术一腔热血一捧情怀……房租付不起、工资发不出、亏损一大片，这样的医生创业有价值吗？医生办医不易！随着医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。从国家卫健委......[详情]

2022年，全国经济毫无悬念的继续下行。8月23日，华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内提到，全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和......[详情]

导读医美机构的变现路径：线下为求美者提供医疗服务才能变现这就说明我们最终的战场必须是在线下，无论前端触达到的求美者在哪里（线上or线下），接下来的动作一定都是需要将其转化到院。这是“0~1”的过程，不可逾越。而变现过程中有两个必要的......[详情]

民营医院在中国医疗体系中发挥着重要作用，为患者提供多样化的医疗选择，同时也面临着激烈的竞争和各种挑战。要在这个竞争激烈的行业中生存并蓬勃发展，民营医院需要制定明智的生存策略，灵活适应不断变化的市场环境。本文将探讨一些关键的生存策略，......[详情]

所谓的战术，其实就是把所有的细节无限放大。有时候可能是细节上没有考虑周全，所以导致经营上出现了问题。又或许是市场的问题，营销推广上面比不上那些大连锁。但是却很少有口腔行业的老板有整体的战略思维。这其实是一件很可悲的事，因为他们能想到......[详情]

执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法把决策转化为结果的能力。通俗地说，执行力就是一个组织或团队贯彻决策意图、完成既定目标的操作能力，它是医院竞争力的核心，是把医院发展战略、规划和目标转化为效益、成果的关键。执......[详情]

开办诊所，和开好诊所，是不同的两个概念！许多原本不错的产品和项目，由于缺乏营销思维和需求洞察，好好的技术优势成为不了市场胜势～开不下去的概率是很大的。事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在！运营诊所的路上存......[详情]

对于运营，其实大多数人的主观理解是错误的。很多人觉得，搞运营，就是算钱的、算指标的。运营是“operation”，其最初的本意是“操作”。Operation management，你也可以理解为“动作管理”。在运营管理过程中，我们必......[详情]

就在前不久，浙江宁波市鄞州区第二医院产科关闭一事引发舆论关注。根据该院早前公告，因鄞州区学科建设需要，鄞州二院定于2023年9月18日起不再开展孕产妇诊疗业务。大家都知道人口是一个国家的基础，人口数量和质量的问题是一个关键的社会问题......[详情]

要想运营管理好一家医院其实真的没那么简单，有很多事情需要去操心，最基本的事情是不能有短板，不能掉链子，不然的话就会很容易出事，出安全质量方面的大问题。医院的日常运营管理涉及方方面面，但最核心的是三件事：安全质量，患者体验，运营管理效......[详情]