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1、如何让患者来？很多人的思维依然停留在，只要技术好，病人就来。但一旦你创业做经营者了，你才会想到，疗效固然重要，但首先，人先来，来了，再说疗效，再说让患者满意，否则再好的服务也无所用处。那么怎么吸引患者呢，社区义诊、公益活动、健康......[详情]

“选好一个位，少投入三年”，“位”指的是选址。对于中医馆而言，选址尤为重要。好的选址就等于成功了一半，中医馆要开办成功，首先还是要在选址上下功夫！中医馆选址过程中应重点关注以下方面。商圈的选择这个是选址首要考虑因素。一般来说，商圈划......[详情]

题记：这是对话系列的第二篇文字，这次对两种不同类型的机构出现困局的出路做个简析讨论。走桥也算路，条条大路通罗马。终极目的是让企业存活下来，发展下去。至于选择哪种方式，走哪条路，完全取决于机构本身的重新梳理，重新定位，重新选择。只有适......[详情]

一、医院品牌意识医院品牌建立是指确立医院品牌的理念，建立代表医院品牌形象的院徽及医院标识系统和其他的广告宣传品，整合医院品牌传播系统的过程。只有独具特色的个性品牌，医院才能与其它医院明显地区别开来，才能增强就医患者对本医院的忠诚度和......[详情]

依靠做到极致的“患者至上”价值观和严苛的培训模式。美国曾做过一项“健康服务品牌第一选择”的问卷调查。其中有个问题是：如果保险和经济状况允许你去任何一家医疗机构就诊，您会为自己或家人选择哪里？排名第一的Mayo Clinic获得超16......[详情]

网上流传这样一个笑话：有个农夫养了一口猪，有一天他对猪说，今晚你打算怎么被吃：红烧、清蒸，还是做成猪头肉？我尊重你的意见。那个猪说，我的意见是能不能不吃我。农夫说，你跑题了，我们讨论的是被吃的问题。农夫觉得讨论被吃的问题，就是以“病......[详情]

我们谈论最多的是如何能把医院办起来，办好，很少讨论为什们办不起来、办不好。报告成功经验时，条分缕析，精彩纷呈，句句经典，条条在理。毕竟成功了嘛，怎么说都对。出于趋利避害的本能，人们都爱听成功之道，仿佛听了就学会了成功之法。于是，大家......[详情]

一、医院产品是什么《市场营销学》中关于产品的定义：产品是指做为商品提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。那么，医院的产品是什么呢？医院产品化运营倡导者许伟......[详情]

医疗机构都把防控当成了头等大事，很多发展大计被延后或者取消。据说，好多社会办小型医疗机构都没有开诊。正常开诊的医院，业务量也是大幅下滑。一场瘟疫，淘尽了无数风流。这是一种极端情况。在极端情况下观察医疗投资、运营和结果，或许是个不错的......[详情]

从10多年前入行私立医疗，周围的人普遍对“医院也有市场部”表示惊讶，到如今市场部已经成为大部分私立医疗机构里举重若轻的存在，这无疑是众多医疗机构在行业趋势推动中所做的摸索与探究。私立医疗行业，属于服务体验型行业，这种服务体验和其他行......[详情]