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导语：2021年，中国民营医美进入新的赛道，在经历过时长一年半有余的疫情管控，早已进入常态化之后，行业上游一片蓬勃，医美机构发展却越来越不明朗，尤其是疫情反复的广东以广州，深圳，东莞为主城市的不少医美机构，又出现了一波的停诊，半诊和......[详情]

社会经济高速发展的当下，人民群众对口腔健康的需求越来越大，导致行业竞争愈发激烈。在此背景下，门诊的经营者必须保持头脑清晰，以精湛的技术和优质的服务，得到客户的认可和市场的检验，这才是在竞争中脱颖而出的关键所在。我们看到，有些门诊因为......[详情]

民营医疗想高质量发展是比较困难的，所以强者恒强，龙头的护城河会越来越深。最近的市场纷纷扰扰，但我们做投资还是要潜下心来研究行业的逻辑研究个股的逻辑。对于民营医疗分为以下几个方面来谈基本面：政策端：政策鼓励非基础医疗部分发挥市场作用，......[详情]

在之前的文章有和大家分享，点评医美运营的方向，今天和大家再分享下关于点评医美数据。点评医美平台，最近行业有从业者反馈，有流量下滑现象：流量少了、咨询少了、上门少了，这可能不是一个集中现象，但很快变成一个集中现象，因为竞争激烈了、市场......[详情]

一定有很多人在内心想，我们是不是步入美国医美的现状，整形手术的占比会越来越少？先不要急于获取答案，阅读过程才更重要。下图（2016年统计）显示，微整形占比最高的是日本、其次是意大利，第三位才是美国。为什么是日本排名第一呢？韩国、中国......[详情]

发现矛盾，就是发现刚需，患者增长方案就能水到渠成，顺势而为。一、发现矛盾是患者增长的第一步矛盾就在身边，无处不在，如影随形，剪不断，理还乱。身边事，眼前景皆矛盾。唯一需要一只发现的慧眼。30秒看透本质。矛盾就是机会。发现矛盾是患者增......[详情]

近些年，社会经济飞速发展，对口腔行业来说是一次好的机会。在此背景下，牙科诊所的成功离不开技术和服务，这是最为重要的两个部分。其中，种植作为高回报的项目，一直备受院长的青睐，那么“如何做得更好，维护好客户”成为摆在案头的新问题。针对这......[详情]

民营医院生存之道，首先是要让老百姓接受，医生满意，国家认可。一、为什么2015年以后，诊所、一级医院、二级民营医院日子越来越不好过？2015年以后，诊所、一级医院、二级民营医院日子会越来越不好过，而从2016年开始，很多民营医院都出......[详情]

南京某民营医院老板慕名来咨询——如何完成品牌价值升级？我告之：1、洞察大势，经营第一，管理第二；2、服务品质升级；3、进行产业链整合，未来的竞争是价值链的竞争；4、传播升级，让传播在整合平台上彰显价值，因为消费者是从外向内看品牌的。......[详情]

众所周知，院长作为口腔诊所的经营者，肩负很大的使命和责任，在管理的过程中需要注意各种问题，才能更好地应对挑战，带领员工走向一条光明的道路。但是，很多院长不明白从何处出发，缺少目标和方向。在此情况下，给出四点建议，希望对口腔管理经营有......[详情]