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医管攻略
去年跟一些中医馆讲运营客户要把“钓鱼、围鱼、养鱼”结合起来，很多医生和经营者要么不以为然，要么听不明白，随着公立医院线上突进线下狂飙，医生IP线上狂吸，各互联网大厂携平台优势空中截流，加上疫情持续影响，各地中医馆在“钓鱼”市场中纷纷......[详情]
前面文章分享过服务机构做好运营三个要点，即“三好”“项目定好”、“服务做好”、“市场动好”已说过“三好”的两点：“项目定好、服务做好”今天来跟大家聊聊第三好 “市场动好”先分享一个有意思的案例：（借力市场思维）一个老板搞美容服务行业......[详情]
许多诊所创办人，只会行医、不懂经营的情况很普遍，以至于诊所生活在水深火热之中，挣扎在生死存亡线上！诊所创办人，如果只是把诊所放在救死扶伤的层面上，来对待是不行的，你只有把它看做一个企业来经营与管理，否则最后都会开不下去……很多时候，......[详情]
为了拓客，换项目、做活动、搞促销、换装修……什么样的方法都尝试过，有些医美机构的经营者还是很困惑，明明已经很努力了，为什么顾客还是不上门?其实，很有可能是员工的服务工作没做到位，那么顾客眼中的“好服务”到底是什么样的呢?01、微笑靓......[详情]
美容院，就是生美，就是生活美容，是相对于医美说的，好多人仍然是见过，但没有经历过，多数服务项目都是在传说中。我管理过几家美容院，一线二线三线城市的都有，作为医美的亲密伙伴单位，碎语一下美容院的营销。美容院的服务是终生服务，不是过程服......[详情]
在台湾，每千人就拥有一家诊所，诊所的密集度犹如大陆的便利店。台湾的医疗卫生服务水平居于亚洲领先地位，美国国家地理频道纪录片《亚洲新视野:台湾医疗奇迹》中曾说过：全球前200大医院中，台湾占据14家，仅次于美国及德国，排名全球第3，亚......[详情]
大部分民营医院之间的项目、价格和营销策略趋于一致，大家感知到的差异化很小，不同的医院之间竞争的关键是：谁能把医院的策略执行得更加彻底到位！超强执行率是所有医院成功的要素。执行率低原因分析：1.上头发出的决策信息不适应实际情况；2.员......[详情]
通过以上五个方面的调查研究，可以初步决定诊所的市场经营定位。比如于莺的水岸祐邻诊所，其定位是趣味化、生活化的社区医疗服务，一个以家庭为单位的医疗模式。因为周边社区近九成住户都是外地户籍，老人在北京看病本身就没有医保，三甲医院更摸不着......[详情]
诊所创办人，如果只是把诊所放在救死扶伤的层面上来对待是不行的，你只有把它看做一个企业来经营与管理。否则最后都会开不下去……比如，就拿市场调研来说。如果准备在北京开设一家儿科诊所，就可以调研北京儿童诊所、首都儿科研究所附属儿童诊所两家......[详情]
现在市面上的诊所，90%以上都将淘汰！靠抗生素、激素、输液为生，盈利模式全是靠药品差价，没有什么特色和自己独到技术，人云亦云同质化经营。“于老师，正如您所讲，我们接受的医学教育都是专科化教育，除了医疗知识强之外，其它都很欠缺，至于营......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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