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树品牌、创名牌是医院在市场竞争条件下逐渐形成的共识，人们希望通过品牌对产品、医院来加以区分，通过品牌扩展市场。品牌的创立，名牌的形成正好能帮助医院实现上述目的，使品牌成为医院有力的竞争武器。品牌，特别是名牌的出现，使用户形成了一定程......[详情]

第二节：实施会员制模式的意义和目的民营医院发展到今天，已经走过数十年，经过医界精英的努力，的确得到了长足的发展。但随着时代的变化，医疗市场的竞争也日趋激烈，医院的增长面临天花板，很多基层民营医院普遍存在着一种困惑：以往的经验正逐渐失......[详情]

自从开始实施《可负担医疗法案》以来，大约有2000万未投保的美国人已获得了保险。鉴于以前由于经济拮据而未寻求预防性医疗的人们现在可能正在寻找初级保健提供者，这为医疗实践提供了增加其患者基础的机会。如果您的医学实践并未吸引到这些新患者......[详情]

第一节：什么是会员制模式我们给会员制模式下的定义是：医院经营的重心，从经营科室转变为“经营客户”，从开发新病人转变为“维护老病人”，把患者转化为“会员”，提供“全程医疗服务”和“终身健康管理”，打造医院自己的“私域流量池”，从而实现......[详情]

第一章总则截止到2019年，民营医院的数量达到22424家，较上年增加1483家。在有限的市场区域内，分蛋糕的人越来越多，但是蛋糕还是那么大——所辐射的人口总量并没有发生显著变化，但医院的床位却在不断增加。曾经，政府鼓励社会办医和......[详情]

前阵子又听闻N多知名跨国公司申请倒闭，实体的困顿局面短时期里面难以改变。一项涉及全国 26 个省份的 316 家医院的调查显示 , 有 50% 的医院现有资金流支撑不够两个月 , 其中 24.4% 的医院现有资金只能支撑一个月。公立......[详情]

导读都说医美行业乱主要表现在：信息不对称、过度医疗、过分承诺、价值不对等、价格歧视……这些行为也许一时可以获取利润，但是时间久了，就算再不懂医美的顾客也会明白了，所以这就会使一家医美机构的口碑越来越差。当口碑作死了，当然企业也谈不上......[详情]

大多数医院在运行中的实际情况是，服务人次有所增长，患者病种的难度加大，但要求均次费用降低，这是非常难以达到的。6月28日，国家卫生健康委和国家中医药管理局发布《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2020〕2......[详情]

有一种情况叫：“拴在一根绳上蚂蚱”，有一种精神叫：“公司是船，我在船上”。虽然表达的意思差不多，但是从意境上就表现出明显的不同。前者“同行异梦”，后者“同心同力”。有人说：“公司就是一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名......[详情]

1976年正式开业，如今的台湾长庚医院已经超过台湾各大医学院附属医院，成为了台湾最大的医院系统。有人说：台湾长庚医院是台湾公立医院垄断领域里平地投下的一颗炸弹。1976年正式开业，如今的台湾长庚医院已经超过台湾各大医学院附属医院，成......[详情]