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医管攻略
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1、小心吓跑患者你有没有吓跑患者过,哪些行为可能会吓跑患者?我们曾在《中医诊所经营时,这15大要点不可不切记……》中说过一点:市场竞争是残酷的,千万不要想着不按牌理出牌和投机取巧,那只能是为少部分群体服务。诊所是满足大众的,名贵药材......[详情]
资源的有限性和生命救助的迫切性,要求医院提供更加经济有效的医疗服务。流程管理理念的引入,将使之渐成现实。医院流程是医院实现其基本功能的过程。医院基本功能通常包括医疗、教育、科研、预防和康复等。就具体的医院来说,它对本地区(或一定范围......[详情]
经济社会不断发展,人们生活水平不断提高。在新时期下,不仅医院的医疗水平被提出更高的标准,医院的内部管理体制也面临着新的更高的要求。对此,医院宣传思想工作对医院的全面发展发挥着重要的作用。本文主要从两个方面入手,一方面介绍新时期下医院......[详情]
医院是社会关系极为特殊的一个组织,除了需要投入大批专业人才外,还需要采购各种昂贵精密的仪器和装置以及各类特殊的设备,投入在固定成本的支出相对于其它行业均较高,如以损益的观念来看,医院经营必须达到某一相当水平,才能完全吸收固定成本,有......[详情]
众所周知,一家医疗机构,无论有多好的设备与人才,如果没有合理的经营战略,创造不了经济效益的话,也只能是如同虚设。今天霍尔斯与大家分享民营诊所发展的6个关键因素,希望对大家有所帮助,为大家在医疗市场争得一席之地贡献一份绵薄之力。一、民......[详情]
对于医院来说,提高门诊量是所有医护人员的共同目标。而一家医院门诊量的高低又取决于好的品牌形象的树立,可能每天都会有医院营销人员在抱怨医院的品牌不够强大,市场不好做,却没有付出实际行动去做改变,医院的品牌战略不是无根无据的漂亮文字,也......[详情]
对于医院策划人来说,医院品牌建设的核心是提高品牌的知名度、美誉度和患者的忠诚度。其中,培育忠诚度应当作为医院的长期追求,树立自身的美誉度则是重要保证。不管是知名度还是美誉度,究竟谁说了算?当然是顾客,也就是患者!上个月,第3个中国品......[详情]
过去诊所要做广告,可选择的广告载体很有限,电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。当互联网,尤其是移动互联网时代的来临,广告宣传渠道大大拓展,微信、微博、文库、搜索引擎、问答、视频、门户网站、社区等广告载体让诊所选择性更多,而且成本低。......[详情]
诊所必须从现在起,在深化市场化取向方面应该做出变革,这主要表现在两个方面:一是外部市场化,激活客户,以客户为中心经营诊所,为客户创造最好的价值,特别是解决客户的“痛点”;二是内部市场化,激活员工,以员工为主体经营诊所,建立小团队的经......[详情]
很多诊所是有医生创办的,共性问题是老板只会行医,不懂经营,以至于诊所命运风雨飘摇。上周在广东,我做了场《新时代诊所经营技巧与策略》实战演讲,活动由四川某药业集团组织,到场有130多位潮汕地区的中小诊所老板,因内容的实用性和实操性很受......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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