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现阶段国家鼓励民营资本进入医疗市场，在这样的风口下，面对激烈竞争的医疗行业，民营医院如何找到自己的突破口，成为搏击翱翔的雄鹰？要想成功生存下来，民营医院又该怎样做？下面就由小编带你一起找答案吧！1、筹建首先从筹建开始，有明确的办院......[详情]

1、诊所起名反常网友@“P叔”在微博发文表示企业起名很重要，讲诗意更要讲寓意，而且更要看行业。比如我住的附近有一家中医诊所，取名叫崖上秋歌，很有诗意。不过这家诊所估计没人敢去，为何？崖上，悬崖上面，命悬一线；秋歌，秋之后是冬天，生命......[详情]

如今有越来越多的医院，已经意识到了在当前的竞争形势下，宣传策划对聚拢人气的重要性。然而，目前高达35％的企业在宣传前，没有对自身进行有效的定位、策划，或者策划力难以奏效。宣传文案粗制滥造，说不到点子的事情常有，很多数医院没有一个新奇......[详情]

哈佛商学院的唐纳萨尔曾说过一句话：外部环境发生急剧的变化时，昔日的成功模式可能成为今日的障碍。市场的法则就是大浪淘沙，优胜劣汰。?随着公立医院的改革不断深化，非公立医疗机构的未来，不仅在高端专科，同时在广阔的基层社区，尤其在健康服务......[详情]

很多时候，诊所老板是诊所能否持续有效发展的关键所在。大家是否发现了，诊所的竞争相比前几年更加激烈，如果诊所老板如果没有过人之处，就很难将诊所经营下去。仅仅从“经营”这块，诊所老板就要下足了功夫：1、经营模式首先要搞定诊所的经营模式，......[详情]

中小型民营医院在建设初期就会遇到各种问题，本文从五个方面为中小型民营医院建设、发展提供一定的思路和帮助。一、医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构，它的性质决定了医院建设必须符合两个标准：（1）卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范......[详情]

随着现代医院经济水平的提高医院也需要对发展方向有一个明确的规划与目标，人民生活越来越富裕。因此越来越多的人开始追求更高更好的医疗健康服务，加之国家医疗健康政策不断倾斜，医院筹建工作非常复杂而且非常重要！复杂在于医院筹建涉及的专业知识......[详情]

现在诊所生存艰难、倒闭的不少。应好友之邀，与3位杭州欲创业的医生饭叙，发现他们技术情结很浓郁也自信，但运营和需求感知很含糊……不说别的，市场定位是一切诊所和产品首先要解决的关键问题。在我国，各类诊所已超25万家，还正以每年6000~......[详情]

要想在一个诊所内取悦所有的患者，满足所有患者的需求，让每一个患者都满意，是不现实的。往往后者很容易陷入为了挽留所有患者，随意调整收费标准、降低服务质量、无原则地节约成本等被动境地，品牌创立也无从谈起。作为最适合我国国情的机构模式，中......[详情]

浅谈民营医院的运营设计首都医疗英智医院集团兴化德美康复医院总经理院长李庚元医院运营，行业内有个误区，很多医院成立的所谓“运营”部门，其工作内容其实是市场营销，把营销与运营混为一谈，是一个概念上的错误。运营，狭义上说是生产过程，营销......[详情]