医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

一、民营医院十分注重和选择成功发展的目标、方向和效益。其特点有：（1）不求医院规模大小，只求医院适应市场。民营医院从不讲究规模、大多数是一级医院，有的甚至连一级的标准也达不到，但发展目标和方向十分明确。即一但建立，就要占有市场，然后......[详情]

我是来自江南某二线城市的老王，从2010年开始我和本科同学老张，一起合伙开了一家个体诊所8年来自己苦心经营的诊所，就在昨天倒闭了，这一路走来酸甜苦辣，很多经验很多教训想与各位同行分享，大家有则改之，无则加勉。1、今天我回到诊所，一片......[详情]

随着社会化媒体的发展，以社交网络如微博、微信、视频等新型信息分享，人际沟通和社会交往模式被彻底改变，这些变化加速了市场营销策略蜕变进程。事实上，一个美容院再好、再多的文化背景、区位优势和独特资源，如果不能通过有效的营销手段转化为自身......[详情]

在互联网时代，当流量成本越来越高，也只有内容才能形成可持续的流量，当下，美容院行业就是内容行业，会做内容的美容院一定奇货可居。由此，中小美容院的经营应该要更加彰显消费者的人性、个性和主动性。只要美容院能以趣味性、娱乐化、大众化来吸引......[详情]

美容院要想活得好，要有活法好才行。美容业经过二十多年的发展，旧的经营理念和传统管理模式已不能适应快速变化的社会环境、消费环境。美容院行业必须进行一场深层次的变革，更新经营方式，才能在充满机遇挑战的时代屹立潮头。曾经有许多美容院向蓝哥......[详情]

这里还有一个医患沟通很重要。主要是对医疗团队，今天我出门诊的时候就说有个患者也是在问我，问：“院长，我问你一个非常尖锐的问题，你跟那个综合大医院比，跟原来的盛京比，你就能保证我的安全吗？你更安全吗？我在你们医院分娩，就按照分娩这一块......[详情]

导语：在妇儿医院相关体系像手指头一样一个都不能少。所以，这才是说为什么我非常重视各个学科完美布局，完善建设，完善发展，你只有用人，用规范，用制度，用他们带的一个团队，帮你来封闭医院安全的网。中国的私立医院绝对不是一个简单的，民营老板......[详情]

摘要通过多年大力支持和鼓励社会力量办医，我国民营医院得到了较快发展。目前我国民营医院数量已经突破18000家，超过公立医院近6000家，大大提高了群众看病就医的可及性、公平性。但是任何一个事物都具有两面性，虽然我国民营医院从数量上占......[详情]

没有动人小故事的医院没有灵魂医院每天都开门运营，是少数24小时提供服务的机构之一。 “生离死别” 的故事在医院里几乎天天上演。这些故事除了反映社会风气，也曝光了医院文化构成中最底层的 “核心价值” 。如果将这些暴露医院价值观......[详情]

印度一直以来在人们眼中的形象就是落后，人口众多，但是公共设施却不健全，导致发展缓慢。可不为许多外国人所知的是，在整体卫生状况并不理想的同时，印度的医疗水平却在发展中国家名列前茅，并受到许多欧美人士的追捧，印度医疗旅游顺势急速发展。在......[详情]