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美容院要想活得好，要有活法好才行。美容业经过二十多年的发展，旧的经营理念和传统管理模式已不能适应快速变化的社会环境、消费环境。美容院行业必须进行一场深层次的变革，更新经营方式，才能在充满机遇挑战的时代屹立潮头。曾经有许多美容院向蓝哥......[详情]

口腔医疗行业的竞争已经不言而喻，特别是针对我们中小型的口腔医疗机构。面对更大经营的压力，业绩下滑，人才流失，都在徘徊在门诊的生死存亡的发展边缘。针对我们中小型的口腔创业者，如何的去缓解自己的经营之痛，如何的"破局重生&qu......[详情]

在医院信息化发展的浪潮中，美国医院可谓是先驱者，它们在数字化医院发展的过程中，有许多经验值得国内借鉴。雷区一：数字化医院等于无纸化医院事实：在可预知的未来，数字化医院仍将是电子与纸质混合的信息模式数字化医院通常被视为不再使用纸质记录......[详情]

如果牙科门诊目前处在勉强维持的地步，那么关门倒闭已经亮起了红灯。以下几点证明部分民营牙科机构已经岌岌可危。第一、运营管理不合理口腔机构必须要有一定的管理，包括完善的规章制度、绩效核算、诊所运营、医疗质量控制、品牌树立、营销方案制定等......[详情]

学而优则仕，在医疗领域太常见了。公立医院的很多管理者往往是因为在自己关注的领域做出一些成绩，而被提升为管理者，譬如科主任、院长等。这样的状况或许在若干年内也不会改变，效果如何？无法评价，众说纷纭。有人说既然在专业领域有影响力，在管理......[详情]

21世纪将是信息化时代，信息技术是当前全世界发展的重点技术，是衡量经济发展和社会进步的重要标志。医院信息化建设程度代表着医院现代化管理水平的高低和服务能力的强弱，医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定......[详情]

很多民营医院的管理者都在感叹：医院的营销、广告效果越来越差了，患者对于医院的广告也越来越不信任了；同时，患者对于医院医生、专家的诊断和治疗方案也越来越多表示怀疑和不相信了！这使得很多民营医院的普遍门诊现状是“门可罗雀”！是什么造......[详情]

很多民营医院在进行公益营销活动或讲述自身品牌故事时，都会提到一点，那就是帮助解决百姓“看病难、看病贵”难题，以求“出师有名”或“存在合理”，最终达到取得患者及大众信任的目的！这就涉及到一个民营医院的社会使命问题，也就是民营医院存在的......[详情]

最近央视曝光冬季旅游景点--“雪乡”，看似纯洁和乡土气息的景点，被某些黑心商人玷污的事件。厚厚的白雪，也掩盖不了乌黑的人心。临时加价已经不算什么，如果不付，或许就要露宿零度以下冰天雪地了，恐怕那时你不会再对美丽的雪景感兴趣，而是冻得......[详情]

随着宏观经济的增长，医疗保健制度的改善，医疗行业管理日趋规范化，作为个体诊所，更多的是提供服务的窗口和医疗专业分工的保证，诊所的环境、风貌、人员的素质等会给病人产生直接印象。其中，医患关系应该是最和谐的关系，因为双方有个共同的目标—......[详情]