医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

公立医院无论规模大小，医院隶属是部省级或县市级，业务类型是综合型或专科型，无论其服务形式是门诊或住院、是预防保健或临床诊疗、是药事或治疗或手术、是医或教或研，公立医院运营的模式或模型实际上都是一个服务项目实现过程。我国公立医院传统的......[详情]

导读在医院部署智能语音录入系统，在试用科室安装麦克风和客户端，医生试用并填写反馈，通过问卷调查的方式，对26个测试科室进行了收集反馈评价意见。通过引入语音录入系统，有效地提高了医生的文本输入效率，降低了工作强度，大大缩减了医生录入电......[详情]

近年来，随着品牌化发展思维日益深入人心，品牌建设和品牌推广逐步成为了医院发展的强劲动力。但是过于商业化的运作，直接导致很多医院在品牌推广方面乱象频出。对此有不少业内人士呼吁，医院要回归公益本质。医疗事业是科学的、严谨的、讲究仁心仁术......[详情]

医院在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。而可怕的是，92%的医院对隐形成本没有关注。隐性成本是厂商本身自己所拥有的......[详情]

专访智建方成总经理陈方陈方认为，民营资本应该做的是，以成功的民营医院为参照，找到那些懂得医生心理，懂得医生职业发展和需求的一些人，让他们来管理医生，并且在管理的过程中，将这些管理者的需求和投资人的需求结合起来，最终达成一致。而那些在......[详情]

医院安全文化对医院发展具有重要作用。JCI认证对医院安全文化提出了更高要求。当前的医院安全文化发展还存在一定问题，具体表现为顶层设计不完善、医务人员执业缺少安全感等方面。基于JCI的医院安全文化构建要求坚持以医疗质量为发展核心，对医......[详情]

三、连锁诊所商业模式连锁经营模式在国外已经经营上百年，连锁经营分布在近60个行业，是一个比较成熟的商业模式，联合、并购、加盟成为连锁企业规模扩张的重要方式。我国自20世纪90年代初开始发展连锁经营。所谓“连锁经营”，是一种商业组织形......[详情]

导语：在当前社会办医的大浪潮下，各种形态、各种模式的医疗机构应运而生，各家“思想派”，也逐渐出现“百家争鸣”之势！关于连锁诊所的顶层设计，《诊锁界》今天给大家分享一位医疗管理专家的观点分析。在百度“诊所”条目：一是“私人开业的医生诊......[详情]

在市场经济条件下，医院要取得较好的社会效益和经济效益，并长期稳定地发展，不仅要认真地组织好各项医疗服务活动，而且要及时准确地掌握自己的经营状况、发展趋势和潜在的问题。经营分析是了解医院经营状况、发展趋势和潜在问题的基本方法。医院进行......[详情]

医生是医美市场中最为关键性的人才，也是医美机构的核心，不管是知名还是非知名的医生，对于机构来说，他们可以解决很多机构平台无法解决的问题；事实上在中国医美市场中，医生的数量无法支撑现有的医美机构和客人的需求，即使这样每天都会有非常多是......[详情]