医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

天津九龙男健医院是由天津和香港两大医疗集团联袂打造的一家具有国际医疗品质的大型现代化男性疾病专科医院，严格参照国际JCI标准建立。品牌定位：中港合资，高端、国际、专业品牌名称字体经过全新设计，既符合品牌定位，又具有国际感。品牌标识保......[详情]

认证是一个严谨的体系，其标准是全世界公认的医疗机构评审标准，代表了医院服务和医院管理的最高水平。第五版JCI标准涵盖287个标准，共计1146个衡量要素。标准要求医院的管理制度要建立在标准之上，医生，护士，管理者要有授权，所有员工要......[详情]

导语：《人间世》全剧有20多家医院参演。最后播出的10集中，上海瑞金医院占了3集。为什么？瑞金医院2017年将迎来建院110周年；1948年时就曾是远东地区规模最大的一家医院；1958年创立的烧伤补液公式享誉全球，70年代完成了中国......[详情]

民营医疗的2016年是在困境中度过的，其经历了网络医托新名词、百度血友病吧事件、百度魏则西事件、争雄“医美分期”引争议等诸多纷扰，行业的信任度也经受了巨大的考验，百度搜索引擎推广、网络SEO等投放效果普遍不佳，患者到院转化率持续不高......[详情]

医院怎样做大、做强，请思考下面九字诀：1、快：团队快速学习、快速实践、快速调整，面对市场竞争快速响应，积极尝试新方法，并做效果分析，优化沉淀2、患：明确以患者为中心的经营战略，创造独有的价值作为医院差异化、长远发展的关键，打造关注价......[详情]

医院经营是一个大课题，小编在课程学习中提取部分与大家分享，今天将讲诉的是关于两个有趣的理论，一个叫蛋糕理论！一个叫竞争理论！蛋糕论：需要一欲望一需求一营销在营销界，有一句话非常具有代表性：做大蛋糕自己吃。这个蛋糕就是所面对的服务市场......[详情]

医院经营主要是指按照市场经济的规律，把医院的各种有形或无形资产，通过正确的决策，运用合理的，有效的手段，对外进行各种营销活动，以谋求医院社会效益最佳化、经济效益最大化的一种行为。展望未来，各个医院都是在你争我赶，都在想着自己是否会比......[详情]

这些年，民营医院总喜欢刮流行风，总是一阵接一阵地相互仿效，相互“学习”，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，寄望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大。那么，医院究竟何时才能找准自己的风向标，不刮流行风？营销策略：广告不......[详情]

诊所是既然是一个经营实体，就应该定位成一家小型企业。一旦诊所开张营业，我们就踏上了任何一家医疗机构在成长建设过程中必然要攀登的共同阶梯，所以不要认为日复一日、鞠躬尽瘁的干好本职工作诊所就会站稳脚跟，一层不变终究会被淘汰。目前基层诊所......[详情]

民营医院的问题，是所有医院管理者都在关注的问题，近期较多的咨询内容涉及到民营医院的范畴。对于政策的支持，民营医院具有相对的优惠政策，但面向更多的方面，民营医院所面对的将不再是优惠！而更多的是排挤和歧视！或许不在其位不能了解这些感受，......[详情]