医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

——本文是在一个院长群讲座分享，其核心观点是民营医院已遇“结构性危机”,面对“结构性危机”,院长们往往显得束手无策。其实，宏观的战略和微观的经营，还是有很大差距的。对于经营管理者，如果能够了解趋势，在微观的操作层面，或许可以更有效找......[详情]

写在前面2015年，对于医疗行业来说是颠覆性的一年，资本巨鳄的入驻，互联网新模式的冲击，医改工作的推进…民营医院几乎寸步难行，大量医院倒闭、转让，医疗行业步入转型重塑的断层时代。作为医院顶层设计师，医疗行业先锋思考者李太鹏先生，潜心......[详情]

近几年，美容专业线受各种因素影响，渠道商利润急剧下滑，促使许多代理商和美容院选择了“短平快”的大医美项目。然而，专业线的大医美之路一直以来并非坦途，大体有以下四种途径：第一种是美容院与当地整形医院合作，向医院输出客源，从中获取一定的......[详情]

一、医院品牌有助于宣扬健康常识、进步大众对健康的重视和大众的全体健康水平。伴跟着医院品牌的传达，一般都包括着病例、病患者的恢复、恢复的故事，这些包括着病例故事的医院品牌的传达，会进步大众对病症及其防止、医治等常识的了解，增强大家的防......[详情]

伴随着“互联网+”的步伐向前迈进，以及新一轮医改步伐的加快，中国医疗必将迎来顺势转型的机遇。就在今年两会期间，广东医生多点执业便获得了重大突破，广东医生率先被“松绑”，成为“有限自由人”。其对医疗资源配置方式，以及医生资源的分配方式......[详情]

在国家鼓励社会资本办医的今天，民营医院得以快速成长。正兴医院引入国际JCI认证理念和按照国家三甲综合医院规范建设的一家大型医院，开业2年即实现了近3个亿的年度经营业绩，可以说是中国社会资本办医成功的典范，也是中国医养结合的开创者和实......[详情]

医疗卫生事业关系到人民群众的身体健康和生老病死，与人民群众切身利益密切相关，是社会高度关注的热点，也是贯彻落实科学发展观，实现经济与社会协调发展，构建社会主义和谐社会的重要内容之一。认真落实以人为本和全面协调、可持续的科学发展观，大......[详情]

民营医院的大量出现是近几年我国医疗行业一个喜人的重大变化，已逐渐成为医疗市场一支不可轻视的有生力量，发挥着越来越重要的作用。但是，作为一个新生事物，我国民营医院也还显得幼稚，由于少数民营医院的经营理念问题，导致整个行业出现诚信危机。......[详情]

现在民营医院的管理架构并不统一，有总经理领导下的院长负责制，也有院长负责制。不管是什么架构，大多都设一个经营院长，负责医院的经营管理工作。但在我看来，现在民营医院的经营院长99.99%不合格。这样说可能会得罪一些经营院长，但还是要说......[详情]

关于医生集团的定位离开体制成为自由人2012年年底，我从同济大学附属东方医院辞职。当时我是血管外科主任、医院管理公司总经理，还兼任医院整个对外合作的健康促进部长职位，放弃这些职位以后我开始自由执业。所谓的自由执业就是医生离开体制成为......[详情]