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互联网+全科医生——网络全科医生制度近年来，医生多点执业以类似于医生集团互联网+要加的是什么（二）等一些组织形式出现，促使我们对医疗制度进行改革。今天，我想将互联网+全科医生的研究跟大家一起分享。在互联网时代，我们有很多观念需要转变......[详情]

过了十月份，大多数医院管理者开始总结当年医院的工作，思考明年的规划和预算。通常情况下，工作总结中包含以下内容：一是当年营业收入、营业成本、营销费用、管理费用等经营业绩指标；二是当年在经营、管理、营销方面的成功经验；三是规划下年度的经......[详情]

从上世纪80年代民营医院在我国萌芽开始，到现在，民营医院的发展已经历时30年。期间，全国上下涌现了上千家民营医院，其中不乏高端、可信赖者赢得了老百姓的口碑。然而，如今说到民营医院，很多人就会联想到铺天盖地的广告、见不得人的疾病、没资......[详情]

最近我参加民营医院的活动不少，有研究自律的，有研究发展的，有研究人才管理的，更多的是研究他们如何如何跳出困境。在人民网那边，有网友提出“还是不提倡建私立医院为好！如果政府真心为民，这个教育和医疗等都应该‘姓公’，这都是真正的民生问题......[详情]

9月19日，在首届医生集团大会上，主持人谭勇是这样介绍我的：接下来将进行我们会议的正式报告环节，首先我们要请出的这位，他在网络上的名字叫“医生哥波子”,实际上他是一名政府官员，也是中国医疗行业改革的一个先锋。大家做第一个报告分享，有......[详情]

民营医院不论采用何种模式，都要与公立医院在市场中一同竞争。公立医院带着“公”的金字招牌，一方面享受着免税，另一方面享受着政府的投入与补偿（虽然很少），而民营医院即使是非营利性的，即使成为医保定点机构，也只有3年免税或享受税收优惠，但......[详情]

情境：十几年前，我在做手机业务的时候，当时大陆的手机行业刚刚起步，技术还是非常落后的。我所在的公司在东莞有一个OEM加工厂，给我们公司供货的供货商品质很差。有一次，我的上司要求我一个季度内必须交付几万台某款的手机。我向上司汇报说：“......[详情]

杜乐勋在《中国公共部门与私营部门合作论坛》2007的大会发言中国公共部门与私营部门合作论坛20072007年3月21日在京召开的"中国公共部门与私营部门合作论坛2007——探索公私部门在医疗领域的合作模式"，探讨......[详情]

这个很早就提出来了，那个时候市场还没意识到这个关键点，不过好在现在有很多医院的案例可以去说，这个就是利用品牌抢占市场的典范，先说说医美，再说说妇产医院。医美很简单，美莱不断打造的连锁二十城就是在用品牌抢占市场，所有的美莱医院都是运用......[详情]

这里我要问一个问题，你的企业是把什么放在第一位？顾客？因为顾客是上帝嘛？企业你可以发现三个现象：老板第一、顾客第一、员工第一让你排序你怎么排列？我们讲，老板第一的企业是初级阶段、顾客第一的企业是中级阶段、员工第一的企业才是高级阶段。......[详情]