医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

有些机构自从门诊装修、调价之后，顾客很多都不太接受，相应伴随的是顾客量的减少，接诊率的降低；还有一些接手其它门诊的机构，在装修完之后，对过去机构的客户不太了解，但仍按自己的思维定价，很多顾客也不接受，针对类似问题，分享个人的几点建议......[详情]

如今医疗行业要想在互联网上占有一席之地，就要学会营销为王攻城掠地，品牌战略占山为王的战略。营销为王的准则是销量决定一切，使用人群的增加对量的贡献至关重要，因此营销人员的工作就是不断地开发市场，接触更多的患者，开疆拓土，占领所有的消费......[详情]

从营销角度上来看，营利性医疗机构的性质，决定了民营医院运作的关键是如何把有限的医疗服务资源转化为最大的经济价值。在市场经济年代里，一个医生，无论其有多高的医术，如果不能让顾客接受他的诊疗，不能转化为经济效益的话，只能是虚有其名。一个......[详情]

对于建院时间较长的医院，如果有心，获取的病患信息应该是收集得最多的，也是最能够分析处理的。因为医院管理的布局已经固定，只要正确分析医院病患的就诊信息以及就诊路径，就可以很准确的重新规划医院的科室布局。通过重新的调整、均匀的分布和合......[详情]

在现代化医院管理进程中，随着医院的发展与壮大，想要成为品牌医院，就必须以先进的医院文化为主体，全面提高综合实力，更好地创造条件，挖掘潜力，减少急功近利等短期行为，为医院的长远发展开发新的资产与资源，才能更好地参与市场经济的竞争和满足......[详情]

智者往往能从一件小事中够看出许多东西来。之前小编在网络上看到一些有趣的小故事，分享给各位，希望各位医院管理者能够从中看出一些医院经营之道。1、有人问农夫："种了麦子了吗"农夫："没，我担心天不下雨。&q......[详情]

互联网时代，医院现代医院职业院长运营与管理高端研修班现代医院职业院长运营与管理课程，帮助医院高层管理者掌握国内外战略管理规划、质量管理发展与临床路径、医院品牌建设、资本运营与管理、现代医院领导力。解读医改难...[详细]医院精细化考......[详情]

品牌定位是什么？就是晚上店铺招牌的霓虹灯，没有品牌定位，就像是不亮灯的“黑店”，让路过的顾客不能一眼看到。说句难听的，目前医美行业现存的大多数机构都基本没有品牌定位，或是品牌定位模糊，又或是有定位无支撑体系，就像一篇文章只有标题，没......[详情]

现今的医院，除了中医的诊疗和少数的推拿等治疗外，诊疗方式大多都依靠设备，可以说设备是医院收入的载体。在颁布的《医疗器械使用质量监督管理办法》中要求各医院加强对医疗器械质量的监管，但从医院内部想解决医疗器械质量管理的全过程事务却不太现......[详情]

由于笔者的工作关系，经常接触到口腔门诊的转让与购买，如何购买到自己满意的口腔诊所以及规避各种风险这是广大医生朋友经常问我的话题，接下来就给大家详细讲解相关问题！一、如何判断口腔诊所是否值得购买？绝对不是由大家认为现在有多少业绩来决定......[详情]