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说实话，其实很多医院管理者认为医院营销就是做市场宣传，没有系统地了解医院营销的内涵，致使员工缺少营销意识，缺少服务理念转型和服务技巧的必要培训，没有做好院前服务、院中服务、院后服务，没有做好一对一的营销，没有做好口碑，没有高度地提升......[详情]

对于当前的医疗市场，我们首先要认识当前医疗市场竞争严峻形势，继而转换观念，解放思想，勇于竞争，希望医院的领导者都要有政治家一样敏锐的思维和聪明的头脑，把握机遇迎接来自各方面的挑战，最重要的是转换观念。市场竞争已从以往单一经济实力的竞......[详情]

在现代化竞争日益激烈的市场环境中，我们经常会碰见行业老二干不过行业老大，又不得不在一口锅里吃饭的难题。行业老大春秋正盛，可以任性的呼风唤雨，行业老二虽也是倾国倾城之貌，但奈何娘家势弱，家境一般，不时要遭受老大的排挤和刁难。通过营销的......[详情]

现在的消费者已很难靠广告的一次作用就能打动他了，如何在广告之外再叠加其他的推动力量促使它形成消费行为，这是目前民营医院的一大难点。如果说，广告形成的市场拉力是一次营销的话，那么对这部分广告受众再采取针对性措施，产生市场推力，就是......[详情]

要讲出格，最应该要讲的应该就是北京圣马克医院吧——这个，像五星级酒店一样的肛肠科医院。对，与其说是医院，不如说，它更像是一个五星级的酒店；曾经这个事情在和几位朋友聊起来的时候，大家都觉得不可思议：星级的医院啊，据说割个痔疮都要好几万......[详情]

人是群体性社会性动物，日常生活需求通过交换行为来达到彼此的需要。价格是一个核心竞争力，价格最直观，最直接的给人感觉印象，性价比。当然，买家没有卖家精，不划算是不会卖的。聪明的经营者会给人感觉物超所值，性价比高，有策略性制定自己所服务......[详情]

随着医疗改革的深入，以及我国经济环境不佳，尤其是房地产行业衰落和股市低迷，一方面众多资金盲目的投入医疗美容业（前几年医疗美容业高回报吸引和资金急于找出路），另一方面经济不景气、民众收入降低导致由于美容的资金急剧减少，使美容人群数......[详情]

在互联网思维下，未来整形医院的经营思路应当从打造一个个盈利医院，走向打造医院区域内的势力范围，我把它称之为美势圈。我们都知道，每个商超和大型的mall店都有自己的商圈范围，在这个商圈范围内，通过自己的品牌宣传和造势，形成了很强的虹吸......[详情]

总体来说，各类专科医院的数量远远满足不了中国市场的患者需求。如我国近三亿0-14岁儿童，仅仅76家儿童医院；美国7500万儿童，138家儿童医院。另一方面，政府在专科医院的建设投资上逐年下降，这样为民营资本快速进入专科市场留下了巨大......[详情]

探讨专科医院的经营之道，首先要清楚专科医院的属性和特点。下面我们分别从市场、患者、医疗、运营和投资五个方面逐一解析：1、市场角度专科医院通常基于某一类患者或者病种的诊疗需求而在市场中生存，因此其市场定位相对明确。比如，妇科针对女性患......[详情]