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医管攻略
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可以这样说,很多事情都是在我们对事物有了一个长期的观察、思考与实践并循环往复之后,我们才开始真正的接近事物的本质。2013年,我把民营医院的传统二元结构(来与宰)改为了产品、营销、粘度的三角支撑,于是自己就很乐呵:要冲破困局、要......[详情]
在复兴医药、康美药业等上市公司以大举收购国有医院为旗帜、进军民营医疗市场的时候,我就琢磨:还缺一方呀,否则三国这台戏怎么唱呢?话音未落,刘永好、冯仑进来了,而且是直接和民营医疗的福建系翁国亮联袂。于是,民营医疗大三国鼎立的格局开始......[详情]
时下的医患关系越来越紧张,有一个重要原因就是医患关系泛化,客观来讲,现在的医患关系已经不是人与人的关系,而是社会的细胞——家庭,与医疗社会——医院的关系。可以看看,绝大多数医疗纠纷发生时,患者只是一个证物,患者已经被前来医闹的家......[详情]
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出,上市不是想当然的事情,不管是上市方式还是上市途径,民营医院都必须进行理性而谨慎的权衡,在蓝哥智洋国际行销顾问机构等专业机构协助下综合评估选择。通过自助、互助、他助,谋求......[详情]
工作室的出现在我国已经有10多年的历史,20世纪90年代初期为萌芽期,中后期为膨胀期,21世纪的第一个10年为调整期。个人工作室英文含义:PersonalStudios,是指有一定能力的个人承接相应的业务,然后由自己根据客户的要求独......[详情]
整形美容行业进入的技术和资金门槛都不高,很多整形机构经营至今都面临如下问题:一方面,整形市场存在巨大的需求、利润和成长空间,导致企业膨胀过于迅速,企业的决策意识、管理水平、软硬件设备设施急需提高;另一方面,企业又不得不面对激烈的同质......[详情]
整形美容行业进入的技术和资金门槛都不高,很多整形机构经营至今都面临如下问题:一方面,整形市场存在巨大的需求、利润和成长空间,导致企业膨胀过于迅速,企业的决策意识、管理水平、软硬件设备设施急需提高;另一方面,企业又不得不面对激烈的同质......[详情]
医疗改革当初有三个基本的设计,不妨从这三个设计来看医疗改革的障碍: 一是医疗机构举办性质的制度设计,公立医院与民营医院,强调的是以公立医院为主导,民营医院为补充,这个定势并没有随着民营医院的快速发展而有所改变,这种“大公无......[详情]
一戒事必躬亲——诸葛亮 诸葛亮第六次出祁山时,派人到魏营下战书。司马懿问下战书的蜀使:“诸葛亮饮食起居如何?”信使说:“丞相起得早,睡得晚。处罚20棍以上的事都亲自处理,说得多,吃得少。”司马听说后大......[详情]
关于民营医院,患者的信任度不高、主管部门在政策制定及执行当中的一些不公正待遇,都让民营医院的老板和管理者们深感头痛,而“做民营医院非常辛苦,我们是在夹缝中求生存”是我听到许多中小型民营医院老板们最常说的一句话。现在很多老百姓认为,民......[详情]
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验,擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠,有意者联系。...[详情]
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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