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通过长期对与口腔机构同仁们的沟通了解，总结发现经营口腔机构最缺乏的三大版块：1、机构负责人的眼光：口腔机构的负责人多是医师出身，缺乏商业和经济头脑，在机构的选址方面依赖于感觉和眼睛，在装修、空间规划方面依赖模仿，在人员配置、管理方面......[详情]

针对诊所来说，一站式口腔营销管理是全方位提升诊所在管理、营销、服务方面的效率和质量，在信息化时代，互联网+口腔已是大势所趋，从中的魅力和机遇就等诊所来经营啦，诊所若快人一步，抓住机遇，自然有所收获；诊所若掌握营销管理，不愁没有客源；......[详情]

1、经营业绩绩效考核法大多数民营医院，特别是珠三角的民营医院，因主要消费人群为外来务工人员，决定医院的病人具有较强的流动性，医院往往不会注重品牌建设；同时，由于经营管理者受老板对医院业绩的要求，期望能够在短期内有较快的业绩增长，让老......[详情]

接上篇http://zl.hxyjw.com/arc_6936正如著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师的“动态营销理论”所阐述的一样：动态平衡营销不仅仅是企业通过差异化来建构自身的内在核心竞争体系，更要通过外在层......[详情]

美国庞大的医疗市场和相对完善的医院体制造就了许多大型医院集团，最具有代表性的美国医院有限公司（简称HCA）是世界上最大的私有卫生服务机构运营商。HCA的发展之路，非常值得我国各类医院集团学习和借鉴。并购之路1968年，Thomas ......[详情]

美容院生存艰难，倒闭的占了不少。怎么办？想要立足市场，推广产品成功，首先要有吸引消费者眼球的产品或服务。在各行各业同质化的今天，美容院必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造差异化优势，实现业务、产品和内容、故事生产的优化组合，......[详情]

为此不得不提醒一些消费者，当你在电视上不断看到一些男科医院、妇科医院、各类整形医院的广告鼓噪、煽情吆喝大肆招徕时，你一定不要盲目，要冷静、要清醒，广告愈是做得凶的民营医院，你愈是要谨慎对待，否则你破财了什么也得不到的话，那只能怪你自......[详情]

关系网建立（RELATIONSHIP BUILDING）指能创立一个在信息搜集/分享/和/或完成工作目标方面有用或可能有用的人的关系网络的能力。维持有效的工作关系：有效参与同事间非正式交谈，与同事建立非正式的相互往来。行为示范1. ......[详情]

随着社会医疗资源的不断壮大和丰富，随着公立医院建设的不断拓展与扩建，随着社会办医及外资医疗资金的不断注入，随着近段时间医保政策的变动与收紧，各级医疗市场各级医院之间的竞争愈演愈烈，在这种竞争近似白热化的情况下，民营医院如何突围已成......[详情]

组织内活动能力（ORGANIZATIONAL AWARENESS）一种能了解和掌握自己组织内部或其它组织内的权力关系，并能鉴别出决策者及影响者。了解组织结构：识别和运用组织的正式结构，制度与规则以及标准程序。行为示范：1.了解人员的......[详情]