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医管攻略
在我进入整形美容行业从事营销企划和营销管理工作四年多以来，我时常悔恨自己浪费了入行之前十年黄金时间，如果我能更早一些踏入这个行业，或许会是另外一番成就，直到我自年初走上医院全面运营管理岗位，我才明白，原来他山之石，真的可以攻玉……......[详情]
即便如此，没有比做医疗更具有挑战性的行当了。在许多老板看来，这种一半是海水，一半是火焰的日子倒的的确确是既充满了光荣与梦想，又蕴含了辛酸与无奈。总之有一点，明知山有虎，偏向虎山行。
迄今为止，对于众多民营医院来说，外部恶劣的竞争......[详情]
“新医改”出台以来，中国的医疗市场将更加开放，更加市场化，竞争日趋惨烈，在此背景下，公众对品牌型医院的需求也在不断增加并迫切。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，现阶段可以把民营医院的整体营销分为三个时......[详情]
经过检查，我的车计算机报警显示胎压不正常，接待人员热情地说，您的车子扎了一个钉子，出门左边就有一家修车行，您保养完了，去那里修一下就行。
下午，我取车时，店内人员还是很热情。车辆保养费用是1400元，减免了300......[详情]
诸多人都在困惑于“瓶颈”这个问题，“管理瓶颈”、“市场瓶颈”、“营销瓶颈”......总之，总之我们现在看到的是各种各样的瓶颈，那么究竟什么是瓶颈？瓶颈是一只瓶子快要达到瓶口的部分称之为瓶颈，那么口腔医疗这只硕大的瓶子，瓶颈究竟是在......[详情]
医院薪酬分配和绩效考核常见问题和对策
医院管理中心多年来在医院薪酬分配和绩效考核咨询项目中的经验，我们将医院经常遇到的问题和解决对策加以梳理如下：
一、绩效工资的分配仅以经济指标来考核
问题：绩效工资的分配仅以经济......[详情]
最近和一些朋友聊天时，也谈到了2014年的北京整形市场。仔细想来，北京的整形市场连续几年一直有新的整形机构出现。
2010年，五洲集团下属的圣保罗男科医院开始转型，变身为美联臣医院，搅得当时北京整形市场天翻地覆。
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相对于沉默型的顾客，凡事都得由你主导去发问，去寻找话题，你一定会觉得叨唠型，喋喋不休的客人简直是好应付多了。如果你真的这么认为，那你就要小心了。碰上这类型的客人，你至少有下面三种危机： 一、 把说话的主导权赋予了他，很可能永......[详情]
基于专科经营管理的医院管理新模式
医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度出发,将医院内部的经济管理活动与医疗服务的品质管理和科研服务的效率管理有机结合,使社会效益与经济效果相统一的经济管理活动和过程。虽然医疗服......[详情]
根据医疗实体在发展各个阶段的具体目标，任务和需要来确定培训的目的。总的目标是：培养和造就以企业文化为自身价值观的管理和专业人才，有序提高和培养员工素质水平和业务能力，为员工个人施展才华和成长创造条件，为企业的持续发展做好人力资源的准......[详情]
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最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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