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医管攻略
医院年度财务预算的编制其实并不是简单的财务工作，而是医院的整体年度工作规划的数据反映。需要医院经营部门、营销部门、职能部门和临床科室共同参与来完成的工作。财务预算的编制按编制方法分类有：零基预算和增量预算；按编制流程分类有：直上而下......[详情]
客户和其他人交流经验时，会表示产品和服务是否令人满意，此时口碑效应就开始发挥作用。如果诊所能使客户感到满意，或者在客户表示不满时及时采取补救措施，客户就会成为诊所的有力支持者，他们会向朋友推荐诊所。如果被推荐者对他们的目前的诊所不满......[详情]
专科医院是未来发展的趋势，很多老板有这样的意识，但受限于多种因素，如人资因素，专业人才的配套跟不上，很多绝佳的时间，绝佳的项目，会因为缺乏相关的基础而搁浅。个人认为，综合考虑医疗市场和国家医疗制度现状，比较理想的发展模式是大专科起步......[详情]
最近到几家医院做咨询，都在抱怨现在的医院不好做，大家谈论最多的是没有合适的人才，缺乏高端技术，营销也不像以前有效果了，总之，不管采取什么手段，医院就是原地不动，看不到发展前景，就像吹气球怎么使劲就是吹不大，好像有一股巨大的力量把口给......[详情]
1、【城市医疗印象之无锡】9.11 9月11日，今天和美国的911事件无关，张宇航也不会在911这种国际事件提出过多的看法，在去苏州的旅途中，错到了无锡，生活中我们时常会错过计划的旅途，而发现新的绿洲。在这一座不是很特色明显的城市，......[详情]
医疗行业不等同于其它行业，不管公立医院还是私立医院，医院的经济效益是以社会效益为基础的，只有前期做好社会效益才会慢慢产生经济效益，它是一个漫长的过程，它不会让人一夜爆富，是存有投资风险的。所以说即便降低社资办医的门槛，医疗行业也不会......[详情]
引言：前段时间，替以前一位东家面试一位总经理，也比较偶然，最后跟这位总经理聊这个话题：你信菩萨还是关公。答案并不重要，也没有标准答案，而是延伸一下几个话题，今天就先从可持续发展方面谈起。今年大部分中小民营医院的业绩或利润都有下滑的迹......[详情]
这几天家人病了，入住了据说上海最好的妇科医院医院xx妇科，但入院后才发现，除了一号难求的专家号外，就是护士恶劣的态度和某些医生对患者不屑一顾的态度；看着那些黑板报上的表扬信，不会是逼着患者写的吧。患者来，是为了享有完善的医疗服务，而......[详情]
某医院是在国家鼓励民营资本投资兴建医院的时候投资建设的三级综合医院，并于201x年 7月25日试营业，201x年12月25日正式开业，201x年7月，医院月度门诊量突破3万人次，日门诊量超1000人次。我在医院这个行业工作近20年，......[详情]
面对日益竞争激烈的口腔医疗市场，都会问到现代化口腔诊所的出路到底在哪？那就是用信息化武装口腔诊所，才能进一步提升诊所的竞争力。信息化到底可以给口腔诊所带来什么好处呢？一、管理体制、权责规范诊所做好信息化可以对诊所中前台、医师、护士站......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
干疼痛十余年，熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗，对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手，需要的可以打电话或添加微信，拖欠工资，...[详情]
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