医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

随着国家对民营医院发展支持力度的加大和利好政策不断推出，理应是民营医院春天到来的时机，但实际情况是越来越多的民营医疗机构在走下坡路，不仅效益下滑，很多沉淀多年的医疗机构连本应拥有的品牌美誉度和忠诚度都丧失殆尽，市场份额更是萎缩到可以......[详情]

一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 ......[详情]

换汤不换药式创新终归要被淘汰，现在由于惯性思维下绝大多数的民营医院都在走这条老路，可效果如何？在诚信危机下只能取得丁点成就，就这样还愁死推广，累死咨询。这几天通过论坛业内QQ群中发现，经营者把这当做唯一的出路，不断的加压给执行者，造......[详情]

每个集团医院一定要把文化重视起来，一个企业没有文化很可怕！中国文化在几千年前传下的！毎个国家都用有政治、经济、文化结合才有长久发展！比喻总裁班、院长、总经理、经营主任、市场营销、各种抢救培训；消防培训；多做公益活动、多做慈善活动！多......[详情]

6月12日下午，受有关部门委托，某协会举行了一场“移动医疗政策座谈会”,行业里面领先的移动医疗公司，好大夫、寻医问药、春雨、挂号网、华康、新浪爱问医生等参加，大家就什么是“移动医疗”?如何和“传统医疗”区分？如何有效的监管？进行......[详情]

包括自己在内的众多的医护人员的价值在哪儿？这是我行医多年来一直在思考的问题。医院是治病的地方，但到了医院就一定能把病治好吗？医疗也只能作为一种手段、一种技术而已。关于什么是“疾病”,什么又是“把病治好”,这恐怕也无法用一两句话或一个......[详情]

有部分行业内的先知、先觉者，率先开始变革，他们意识到“原路返回”导致的问题，开始追求可持续发展，坚持“诚信经营”原则，开始聘请有技术的专家，尽管道路是曲折的，前景还是很美好的，逐渐走上良性发展轨道。这是需要勇气和魄力，更需要智......[详情]

近几年，医疗产业在网络推广上的经费投入越来越多，但投放效果却大不如前几年。3月份，莆田（中国）健康产业总会向所有莆田系医疗机构发放通知，要求协会中所有机构停止在互联网上的有偿网络推广，但最终以失败告终，医疗健康行业的困境与危机也......[详情]

取消药品加成之前，医院的收入主要有三块，医疗服务收费、药品加成收入和政府补助，取消药品加成之后，医院收入为医疗服务收费和政府补助。按国家政策，调整价格之后，增加的费用要通过提高医保的保障水平，改革医保支付方式等，使老百姓看医的负担不......[详情]

民营医疗在扩张性市场环境下，以“轻资产”运营的主要方式，经过十几年的野蛮生长，完成了量的积累，据统计，全国医疗机构中，民营医院以占80%医院数量高峰榜首，然而光环的背后，却是只占约10%的市场份额，医院数量与市场份额严重不相适应......[详情]