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医管攻略
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前台是整个门诊形象的窗口,是患者进入门诊接触的第一个岗位,因此,客户的第一印象来自前台,而不是医生。一个好的前台工作人员,对于机构来说是非常重要的。毫不夸张地说,前台在经过系统性的培训和督导的情况下,可以为我们的门诊直接增加30%的......[详情]
建立顾客的信任度,一定是建立在医生权威性和专业性基础之上,这是征服患者的核心,也是前提。专业信息首先是对疾病危害和治疗方紧的解读,比如牙齿龋坏,我们要讲解牙齿龋坏所导致的牙髓炎,龋坏的发生、发展、过程、现状以及进一步发展下去的危害性......[详情]
很多机构反映过一个问题,邀约顾客到店之后,顾客简单的咨询之后还是离开了,在后期的回访工作当中,想把这类具有消费潜质的顾客邀约过来再次来诊,可是很多时候不知道如何做好回访工作。如何有效邀约这类顾客来诊并接受治疗呢?# 如何确定顾客真实......[详情]
人常说:得病如山倒,去病如抽丝。其实不然,疾病有很长的潜伏期,开始往往不被重视,等严重了才开始治疗,这也是最传统的医疗服务模式,更多集中在治疗环节,导致患者健康维系成本高,个体生命质量低。近来,全生命周期健康管理理念兴起,将以往有痛......[详情]
每次接诊后总结经验,是不是感觉自己总是被顾客牵着鼻子走,无法左右顾客想法。这种感觉让人很被动,很无力。那么在接诊过程中,医生怎样才能始终处于主动地位,才能不受患者思维牵制和影响带动?# 医患沟通的状态控制首先,医生要不受患者的影响和......[详情]
中国疾控中心数据显示,我国75%的老年人患一种及以上慢性病,16%的老年人存在失能或部分失能症状,4.8%的老人则处于完全失能状态,老年医疗需求居高不下。为缓解整个医疗体系的压力,民营医疗机构积极参与进来,通过借助医疗信息化系统创新......[详情]
如何离客户更近一点,是不少医疗机构在经营中尤为关注的。客户不仅关系到医疗机构的经营收入,也是口碑传播的最佳代言人。可以说,管理好客户关系,对医疗机构整体形象、经济和社会效益都有着积极影响。随着互联网医疗技术的发展,医疗机构跟客户的联......[详情]
高客与普客,都该降本增效,谁先降本增效?应该从普客先降。掌握了这一顺序,普客降本增效也能支持高客服务,相辅相成。并且,很可以排除运营管理水平低、效率差的问题及诸多质疑。澄清:服务普客,要量、质并举,最便捷方法是追随深度医改。比如医保......[详情]
当下,医疗市场竞争激烈,传统的“以医生为中心”正转变为“以患者为中心”,医疗机构要想成为患者优选,除了要具备基本的医疗服务能力外,还要站在客户角度、切实为客户考虑,满足他们深层次的需求。根据马斯洛“人类需求层次理论”可知,人的需求是......[详情]
医院财务数据统计是医院运营质量、效率及效益的综合反应,财务高管要通过对财务数据和报表的分析来发现业务中存在的问题,进而向管理者提出意见,对业务进行调整。医院业务部也要及时了解部门的结算情况,以便更好管理客户或者妥善调整部门业务规划。......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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