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笔者感触：第一，政府主推的家庭医生，商保想做的家庭医生，能不能两好并一好，不要有什么芥蒂，都是为了经济社会进步，但这个合并实施确实有难度。第二，政府主推的家庭医生，能不能不局限于一定，所谓一定就是有事只能找他问，“1+N”就挺好，家......[详情]

一个成熟的管理咨询师和根据医院实际情况沟通的成本，数据分析师作报告的成本，编码根据医院情况指导的成本，这些都不会低的。一家医院的服务不止于改革初期，是需要长期跟踪的，毕竟医保的规则都在每年变，不长期跟踪谁来保障效果，至少得维持三年的......[详情]

笔者感触：美国互联网医疗干得蛮好，医生搁那头挣钞票多的。搁国内人民来瞧，美国医生从互联网医疗挣钞票老多的。举例：一小时2000美元，多不多的？辨证看，医生在线提供专业技术咨询，2000美元相比其他行业，也是不多的、可以的。推想下，国......[详情]

2023年是疫情管控放开后的第一年，医疗机构场景下的刚性、消费和择期需求都陆续复苏，但社会办医的春天真的来了吗？近些年来，国家对社会办医不断进行政策加持，各地政府也用各种手段刺激市场。而从医疗同行们私下交流的真实情况反馈，大量资本悄......[详情]

随着世界各国支付方对医疗支付的收紧，整个医疗产业面临价值重估，市场对自费型的消费医疗出现了更多偏爱。但是，由于消费医疗是自费为主，客群自然就只能定位于中高端人群。摆脱了支付方束缚的消费医疗不再以2B为主，而是完全2C，但2C意味着必......[详情]

笔者感触：医保“区域总额预算”池子大了，框架似乎就少了。对大医院来说，思维第一性很可能是：我的还是我的，你的也是我的。医保部门、卫健部门对此要不要管一管。倘若不管呢？是什么后果？你让俄罗斯去打乌克兰，俄罗斯能把乌克兰活活捶死。还是要......[详情]

01受避险心理影响，医疗健康产业投融资金额下降公开数据显示，2023年上半年中国医疗健康产业投融资总额约411亿元，与去年同期648亿元比较，投融资额减少237亿元，同比下降36.57%。同近5年来上半年投融资额平均值596.2亿元......[详情]

笔者感触：“机制就是人治”“人治就是机制”这个提法，一眼看去，就不成立。笔者需要先做这样的澄清。然后开始狡辩，并论述其意义。众所周知，机制贵如黄金，挖掘找到太难。干等不行，躺平不行。如何建立机制呢？还是要回到人治的主动性，由人治走向......[详情]

笔者感触：国考、DRG融为一体，因为国考、DRG都是机，医院医生是体。医生烦恼之余，请忘掉DRG。但是，不能忘掉钱啊。面对两座大山，医生能怎么办？在DRG下，刻意多收费，多收的部分太明显，出事了。要么欺诈骗保、要么套餐检查、要么约谈......[详情]

医保制度运行坚持保障基本，应保尽保。基本之上，再有多层次。基本之侧，再有亚专科。医疗供给侧发展，金刚不可夺其志。医疗服务价格改革，必须同时顺应，主要做法：复杂问题复杂化，简单问题简单化。复杂问题简单化，简单问题复杂化。在以上几个辩证......[详情]