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医管攻略
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疫情期渐褪,倒闭期来袭,2020年才过了3个半月,已有578家医疗机构公开寻求转让。预计,1~4月份全国转让数量将超过2019全年诊所转让总量,医疗行业迎来真正考验。“太难了!”可能是2020年各行各业的心声,医疗服务行业尤其如此。......[详情]
案情简介患者徐某,男,55岁,因患尿毒症到甲医院住院治疗,入院诊断其患有高血压病、高血压肾损害、慢性肾脏病5期、维持性血液透析、冠状动脉粥样硬化性心脏病、胆囊结石等疾病。其本次住院治疗时已因血肌酐升高4年,维持性血液透析5个月(每周......[详情]
民营医院品牌化发展已经是大势所趋,相信这已经是众多医院管理者的共识。但我们知其然还要知其所以然,这样才能够加深对这一趋势的认识。那么,为什么说大家都普遍认为民营医院品牌化发展势在必行呢,其实主要在于事关医院发展的4大环境已经在发生变......[详情]
前期九鼎医院管理顾问开展的疫情对医院的影响问卷调查显示,疫情对医院的业务量和财务方面影响都较大。后疫期时期医院需从三个方面采取相应的对策,一是应对患者分流,需系统地进行医院战略规划与学科建设规划;二是应对资金分流,需做好医保政策和效......[详情]
普通的医疗纠纷通常是由医疗过错和过失引起的,当医疗纠纷频繁发生时,不仅损失医院的经济效益,破坏医院的诊治秩序,降低其他病患对医院的满意度,还有可能升级到严重的医疗纠纷,危害一线医务人员的人生安全。那么,医院如何管理医院的医疗服务,改......[详情]
这是一个适者生存的年代。市场的变化促使你必须转变观念,只有掌握消费者的消费心理,满足消费者的消费需求,中小诊所才能摆脱市场环境所加予的桎梏,成为真正掌握自己命运的强者。现实中,有不少诊所技术足够闪耀,为什么仍旧难以生存?道理很简单,......[详情]
一般来说,诊所的传播策略有以下几种:1、常规媒体传播:诊所的发展过程,本身就是一个持续传播的过程,有效的传播手段是个系统工程。2、焦点事件营销:利用社会关注的重大事件进行有利于传播品牌发展的宣传与活动,扩大诊所的影响力。3、公共形象......[详情]
不久前,国务院发布的《关于深化医疗保障制度改革的意见》,作为未来10年我国医疗保障制度改革的纲领性文件,明确提出要巩固提高统筹层次。具体办法是,“按照制度政策统一、基金统收统支、管理服务一体的标准,全面做实基本医疗保险市地级统筹。探......[详情]
摘要:疫情的影响和冲击,加速医改进程,倒逼医院加强精益化运营管理,如何开展运营管理分析,从数据中发现问题,为医院精益运营管理提供决策支持,成为医管者必须具备的基本功。关键词:疫情 医院 精益化 运营分析医改新时代,推动现代医院管理加......[详情]
导 读:为进一步深化医改,提高基层服务能力,更好解决县(市、区)域内医疗卫生发展不平衡不充分,方便群众看病就医,2017年4月26日,国务院办公厅印发了《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)。该文件在......[详情]
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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