医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

作为医院管理者，你的工作内容不只是管理、带领员工变得更好，有时候也包含了「在合理的时候、用合理的理由要求员工离开」。开除员工一向都不会是个愉快的任务，但以大局为重，若你想要有一个发展更好、更有竞争力的医院，这件事不但重要、也是必要。......[详情]

牙科老板要学会逻辑，做好牙科规矩的制定。牙科老板如果了解一些平台的规则，可以发现很多规则与牙科的管理规则都是相通的，所以牙科老板可以把牙科管理中的规章制度设计的更加巧妙。如果能够做到让员工快快乐乐执行规矩，那么这个规矩的制定就是非常......[详情]

TIP1：医务点评，言好事还是言不好？笔者感触：有两条思路：一是言不好，对商保更重要，对系统工作更高效，对患者意见的有效性更持重。二是言好事，对医务工作显平常，必要性不大，商保真的会给予奖励么？很难，容易形成刚性。况且，言好事的危害......[详情]

很多人经常抱怨医院招考门槛高，很难进去。费了九牛二虎之力，又考试、又托关系，最后还是进不去医院与其抱怨医院的准入门槛高，不如反思一下，你是否具备医院工作人员的一些特质。医院究竟想要的是什么样的员工呢？01、专业的员工医生是一个容不得......[详情]

护士是牙科的一个非常重要的岗位。如果护士的工作能够做好，那么就会减轻医生的很多负担，可以让医生更加专注地完成自己专业性较强的工作。能够提高牙科的工作效率和工作质量。护士的工作做好，也可以保证牙科工作的安全性。牙科护士的工作如果做不好......[详情]

新时代，牙科老板在经营和管理的过程中，可能会遇到很好的机会，也可能遇到很难的问题。想要做出正确的选择和判断，最重要的是格局，如果不能从宏观的角度看问题，那么决策很容易无效，导致经营的失败。因此，可以从四个方面出发，如下：1、牙科老板......[详情]

当前，社会形势比较稳定，口腔行业的发展旺盛，需要牙科老板做出改变。其中，时间管理非常重要，影响到牙科经营的各个方面，不容忽视。在此情况下，牙科老板应该从自身的角度出发，不浪费时间在无用的地方。具体来看，可以了解以下两点内容，希望有所......[详情]

当年服务一家机构时，压根就没有觉得工作会痛苦所有的工作内容会凭着自己的直觉、经验干活往往在那个时候大都决策是对的也只是赶上了医美野蛮粗暴的市场这样的市场造就了仅凭个人经验是可以成事的来到这家机构后，近2年的磨合，我发现工作还是有......[详情]

牙科老板想要管理好牙科，必须要学习薪酬财务相关的知识，做好薪酬战略，是牙科老板必须要做的工作。如果牙科老板做不好牙科的薪酬战略，对于牙科的薪酬没有自己正确的规划，那么牙科老板无论是在招聘人才还是留住人才方面，都会遇到很多困难。做好薪......[详情]

牙科的发展就像逆水行舟，不进则退。牙科老板要不断地学习，要给自己设置一个目标，并向着这个目标不断努力。牙科以及牙科员工的能力都要不断提升，牙科的装修也要随着牙科综合实力的提高而提高。如果牙科的装修一直都是比较低的水平，那么牙科的客户......[详情]