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有正确的财务管理可以帮助牙科老板更加正确地管理自己已有的财务，并且可以帮助牙科老板更好地得到更多的收入。牙科老板如果没有正确的财务观念，那么不管是在财务管理上，还是在收入的来源上都会钻牛角尖或进死胡同，会让自己的资产得不到更有效地利......[详情]

现阶段，牙科老板想要事业的成功，必须从自身的角度出发，做出更多、更好的改变。只有这样，才能减少经营的局限性，真正为员工和客户负责，保证管理的实际作用。具体来看，可以从两个方面出发，如下：1、牙科老板要遵从良知：一方面，需要具备自我意......[详情]

很多时候，一些中小民营医院是否开展一项新业务或者建设一个新学科，往往都是取决于创始人或是院长的一腔热血和过往的成功经验，抑或是一些所谓专家的可行性报告或者行业投资热度等，比如老板觉得要搞糖尿病逆转项目就立马招兵买马着手干，比如说眼前......[详情]

医疗质量管理是医院管理的核心，也是医院管理的一个永恒主题。对医疗质量管理发展现状和未来的认识，将促使医院在竞争激烈的医疗市场更好把握新机遇，迎接新挑战。今天就跟大家分享，管理者如何利用1+2+3+4公式，做好医院医疗质量管理。01、......[详情]

现阶段，牙科必须做出改变、与时俱进，才能保持竞争的优势，实现持续发展的长远目标。具体来看，可以从四点入手，保证管理模式的有效性，如下：1、实现思想解放：牙科老板应该以身作则，做到思想上的解放，给下属员工更多的激励，使之拓展眼界，从而......[详情]

把业绩不理想的原因简单归结为管理和效率方面的问题，套用雷军的一句话，这其实是想用“战术（管理）上的勤奋掩盖战略（经营战略）上的懒惰”，当然不是说“管理”不重要，而是说“经营（医院战略、业务发展和学科建设选择）”这些要先于管理，正所谓......[详情]

公立医院的跑马圈地再度开始了。据不完全统计，2020年以来，全国北京、上海、山东、陕西等近20个地区，102家三甲公立医院开启了分院建设潮，新增床位数12.8万，投资金额高达1800亿。在公立医院新一轮扩张之下，部分民营医院已经感到......[详情]

01、医院感染的定义是指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染，但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属医院感染。02、医院感染的分类1、内源性......[详情]

在任何组织中，但凡是有成就的人，出众的人，几乎都是“向上管理”的高手，原因很简单，因为有成就的人，比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用又能够左右逢源的人。成功“向上管理”的前提是要对组织、上下级关系、和自身有一个正确的认识；然......[详情]

我们看到，很多牙科面临严峻的发展形势，不仅内部环境不稳定，而且外部环境不友好。究其原因，这些牙科没有改变管理模式，具体体现在四个方面，如下：1、组织机构的不完善：牙科的组织结构有问题，难保证员工的工作稳定，进而影响军心，无法给客户带......[详情]