医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

在之前过去的第十一届医院后勤管理上海论坛上，各位专家从多方面对医院后勤管理进行探讨。其中在针对“一幢好的医疗大楼，设计时应考虑哪些元素？”这个问题的探讨时，有专家学者表示，医疗大楼的人性化设计，会使患者的身心感到舒适，可以提高临床治......[详情]

科室是医院管理体系中最基层的管理部门，是落实医院决策和科研等任务的重要力量，科室管理的好坏直接决定着医院医疗水平的发展和未来方向的把握，主要从发展、竞争、人才、服务、法治、公益和质量方面更好的树立更为适合医院发展的管理理念，实际上解......[详情]

每年二、三月份，总有一大批优秀的员工弃岗而去，留下众多的岗位空缺，让HR们望洋兴叹。似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR们一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！对于民营医......[详情]

儿科护士长安安是近年来新提拔到护士长岗位上的，她现在心里有个心结。安安的困惑：作为一位青年护士长，我一直在思考，也一直有困惑。就是作为护士长，对科室护士如何实施管理才好呢？是否需要严格的军事化管理，或者是放松式的“放羊”管理？纵观院......[详情]

随着医院的管理体制落后，不断有医院开始着急建立新的医院管理体系，然而医院往往忽视了医院管理的基本，梅奥国际认为只有做好了以下四点才能让医院管理体系改革带来新生！一、分析当地医疗市场，找出医院管理的正确位置。所谓知己知彼，百战不殆。没......[详情]

一直以来，行政管理工作都是医院内部管理工作的核心内容，其对医院的正常运营以及可持续发展都有着至关重要的影响。但是，随着时代的发展和社会的进步，医院所面临的情况也发生了比较大的变化，原有行政管理模式所暴露出的问题也越来越大，对其进一步......[详情]

随着医疗市场的迅速发展和不断完善，各医院之间竞争激烈，哪家医院拥有一流的服务、一流的技术和一流的管理，哪家医院就拥有医疗市场和病人，就能在竞争的医疗市场中立于不败之地，所以，医院要在市场竞争中站稳脚跟并领先同行，就必须在社会公众面前......[详情]

医院的医疗安全程度和医疗质量是衡量医院服务水平的硬指标，也是医院之间竞争的核心。病人的医疗质量和安全看起来是一个独立的、实际上是密切相关的。它与社会医疗资源的背景密切相关。当一个国家的医疗资源分配平衡而不那么紧张时，病人的安全系数就......[详情]

有人说，作为管理者尤其是医院管理者，我们要具备三个要素，能力、本事和能耐，这决定了我们的职场生活是否顺利。对医院管理者而言，能力即是管理能力，本事即是医疗技术，而能耐呢？梅奥国际觉得必然是在服务病患过程中的承受力、医疗过程中的接受力......[详情]

对于医院而言，要完成所有的工作指标，不能盲目的进行，需要的是合理、正规的实施方案。因为摆在首位的应该是对医院的诊断！像人体一般，身体看起来健康，却有可能存在隐患！医院隐患是最最为致命的，一旦隐患爆发，那将会是危及患者就医、医院经营等......[详情]