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医管攻略
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一、技术品牌技术是医院品牌的基础和生命。一般来说,医患之间存在3种信任:技术信任、人格信任、职业道德信任。作为医院品牌的核心内容,技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确立技术优势,让患者对医院的医疗质量充满信心。几年前开......[详情]
1、诚信不仅仅是守法公司以及所有员工的核心价值观,就是诚信。有人问过我最担心公司的什么事,什么会让我夜不能寐。我担心的不是我们的业务,而是有人会做出违法的蠢事,玷污了公司的声誉,并且毁了自己的前途和家人的幸福。我们要永远用心保持这一......[详情]
互联网时代,医院有效提升品牌形象将成为医疗领域新的加速器。当前,有不少医院在品牌策划、定位、包装、营销、管理方面存在诸多不足,如以顾客为中心的服务产品设计远远落后于顾客的需求,品牌整体策划、开发更不适应医院发展的要求;医疗服务产品的......[详情]
马太效应,就是强者越强,弱者越弱,是一种回报极端向胜利者倾斜的现象。举个例子,一个人让自己变强,就会在变强的过程中受到鼓舞,从而越来越强。也就是说在变强的过程中获得了精神或物质的财富,获得财富后变成变得更强的动力,如此循环,强者越强......[详情]
有人说,2019年,将是决定无数人命运的一年!这一年不仅是世界格局的转折点,还是很多行业生死攸关的转折点,更是无数普通人逆袭的绝佳之年。当然,每一年都是至关重要的一年,因为未来就是今天每一个选择的总和,今天是什么样子,决定了你未来什......[详情]
医院经营不创新,就会慢慢死亡—一位院长的名言和以无数金钱为代价的医院经营教训医院经营模式创新创新是医院发展的必由之路,不创新,就会慢慢死掉。医院创新的过程是医院引进新技术、新服务、新市场以及新组织管理形式的结果。目前,在市场经济下,......[详情]
导读医院要持续发展,人才培养是根本,学科建设是支撑。“十一五”期间,我院以深化三级甲等综合医院内涵建设为主线,深入实施“科教兴院”战略,认真学习、贯彻落实我市卫生工作会议精神,提出了加快科技进步、建设创新型医院的工作任务。启动院“1......[详情]
有不少诊所,运营以后花费了大量人力、物力、财力却没有找到自身的商业模式,说明格局和思路上尚有不足部分。互联网时代下的诊所商业模式,内容生产能力将成为诊所安身立命的根本,而建立以内容为核心的营销模式,将是诊所迈向成功的最佳选择。因此,......[详情]
诊所的市场营销其灵魂应该是两个字,一是“参”,客户参与诊所业务经营,特别要在互动中给予客户良好的体验;二是“感”,客户深受感动,诊所提供的产品和服务打动人心超出预期,使客户大为感动。但是今天很多诊所,无论是在技术还是管理或是服务上都......[详情]
市面上许多诊所都是以“名医”为噱头,将自身推向市场,实际上这仅仅是诊所品牌打造的一小部分。诊所品牌打造是一项系统工程,如果光靠名医,这也是不够的。经常会看到大街上有很多中医诊所或者中医馆,牌子上写着:中医理疗、中医按摩、中医调理、中......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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