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医院，尤其是民营医院要取得成功，必须依靠两个条件：一个是正确的战略选择，一个是组织保障。前者解决的是发展方向问题，后者解决的是如何发展的问题。当下，中国大多数的民营医院在完成“原始积累”后，都会因发展过程中必不可少的“人治”因素而在......[详情]

全民关注医改，国两会更把医改热议到沸腾！如何设计医改的基本思路和具体方案？当然要以《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》为指南。问题是，《决定》有关医改究竟说了些什么内容，如何理解，却鲜见准确、完整的阐述，而违背《决定》的支......[详情]

　当代中国无疑处于一个媒体革命的时代，以互联网为核心的新兴媒体蓬勃生长，微博、博客、播客等技术的普及再加上手机使用的全民化，公众可以通过网络轻易地发布自己的见闻、宣泄自己的情绪、表达自己的观点，这种以普通公众为中心的信息发布就是自媒......[详情]

国家卫生计生委卫生发展研究中心专家在近日举办的中国公立医院公私合作伙伴关系国际研讨会上指出，“公立医院公私合作在中国的土壤逐渐成熟，期待能够探索出符合国情的公立医院公私合作伙伴关系的具体实现模式”。由此联想到内地民营医院集团凤凰医疗......[详情]

各级各类医疗卫生服务机构，绝大多数为政府举办的非营利性的事业单位。20%左右的民营机构，一部分为民办非营利性，取得《医疗机构执业许可证》后还需到民政局进行民办非企业登记，成为社团；一部分为民办营利性，则取得《医疗机构执业许可证》后需......[详情]

由《医疗机构管理条例》“钦定”的医院等级评审制度，二十余年来风风雨雨，历经磨难。有一“难”,就是不时有域外“东渐”的新奇鲜玩意儿登陆“叫板”,什么质量认证体系、六西格玛、品管圈…轮番搦战，基本都是雷声大雨点小，无疾而终的干活儿！如今......[详情]

很久没有时间和大家一起交流心得啦，很多的人经常问我怎么解决团队发展的瓶颈，再此我发表点心得供大家一起交流。做直销就是做网络，直销的优势就是团队倍增的原理。可往往在团队发展中会存在很多的瓶颈点。尤其是直销，大家都来自不同的地区，不同的......[详情]

果然，“建立分级医疗制度”,是大热话题。作为老医政工作者，我来谈谈点滴看法：1、不该叫“建立制度”,而是“恢复”分级分工医疗制度。恢复，就是，原本做得不错的好制度，硬被破坏了！用恢复一词，既是为了准确，实事求是，也是时时警醒乱决策的......[详情]

　　医患之间为什么不能好好相处呢？反观各地不断发生的暴力伤医事件，多数情况下并非医疗救治本身问题，而是就医需求压抑的情绪爆发。医务人员脆弱的神经一次次受到摧残，我们痛心疾首，医院除了加强安检巡视力度外，摆在眼前最值得思考的问题是......[详情]

养老服务机构需要配备内设的有医保资质的医护部门，也需要有有行医资格的医生和护士，从这个意义上讲“医养结合”是没有问题的。然而，养老服务机构仍然是以生活照料为主，重要的是要落实老人的医保待遇，驻院的医护人员的职责是对老人的健康状况进行......[详情]