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目前医院财务治理水平普遍不高,存在诸如财会监督未能维护医院公益性、受重视程度不够、财会监督手段落后等问题。2023年2月中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》,意见所提出的财会监督体系主要是从国家全局层面的顶...[详情]

绩效管理在执行的过程中需要通过管理者与员工之间有效的绩效面谈,持续激发员工的工作热情、提高员工能力和素质,以达成医院整体的战略目标。另外绩效面谈结果也...[详情]

年底结账是验证医院年度会计信息真实、准确,核算医院运营成果,保证年度决算顺利进行的基础,也是填报医疗卫生统计数据的关键节点,也对会计人员专业技能水平直接的考验,也是会计人员最忙的时间,特别是2019年执行《政府会计制度》以来,对医院会计工作...[详情]

设备资产的预算控制对医院运营效率和效益的影响很大,在医院内部控制中的地位十分重要。首先简单说说医院的内部控制的内涵,具体包括单位层面控制和业务层面控制...[详情]

早期医院所购置的各种设备与软件系统因实现功能不同、供应商不同、数据传送标准不统一,这些异构系统的存在让系统间信息的交互非常困难,导致医院内部系统各自为政,系统间信息交换冗杂,信息复用率差。运营管理信息化建设基础目标就是消除信息孤岛、实现系统...[详情]

  早在2021年国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》中提出要发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用、发挥县级医院在县域医共体中的龙...[详情]

2020年3月财政部、国家档案局发布《关于规范电子会计凭证报销入账归档的通知》,明确电子会计凭证的种类和具体归档管理要求。时隔两年,为了有效配合电子发票等会计凭证电子化的实施,推进会计档案的电子化单套制管理工作,2022年4月档案局发布《电...[详情]

近年来,随着国家医改的不断深入、医院的发展水平不断提高,相应的人、财、物、技术等资源的配置管理活动日益复杂,合同管理、资产设备管理、成本管理、收支核算...[详情]

医院绩效是衡量医院在一定时期内的投入产出效率质量状况,投入指的是医院投入的人力、资金、物力、时间等资源等,产出指的是医院在数量、质量及效益方面的完成情况。公立医院具有公益性与非营利性特点,对公立医院绩效评价应该考虑过程与结果、内部与外部、经...[详情]

今年2月9日,国家卫健委就发布了《关于开展紧密型城市医疗集团建设试点工作的通知》,随后6月8日发布了《关于印发紧密型城市医疗集团试点城市名单的通知》。...[详情]

早在2020年国家卫健委就提出《县域医共体信息化建设指南(征求意见稿)》,强调了六个方面的指导意见:第一点,依托区域卫生信息平台实现县域互联互通和业务协同 ;第二点, 以“一档一卡”为核心实现统一身份识别和数据共享 ;第三点, 强化“条块融...[详情]

随着医改进入深水区,各级医院提质增效工作全面深入。在这样的大背景下,医院供应链管理精细化管理SPD模式应运而生。在科学化、智能化、管用分离的SPD模式...[详情]

当前是医共体发展的大好机遇,牵头医院要抓住机遇,切中问题要害,切实推进县域医共体的高质量发展。医共体运营管理就是对所属区域的医疗卫生组织运营过程的计划、组织、实施和控制,是与医疗服创新密切相关的各项核心资源管理工作的总称。简单的说,运营管理...[详情]

田登峰
  • 田登峰 智囊团成员 笃志笃行医疗卫生健康行业
简介
高级会计师,现供职于福建亿能达信息技术股份有限公司,任医院管理研究院财务顾问。主要研究方向:医院财务管理、预算管控、成本控制方向,聚焦医院运营流程优化、内部控制实施、业财融合、智慧财务、精细化管理等领域的最新动态。
宣传口号
注重管理,提升效能
职业亮点
具备丰富的财务管理经验,聚焦医院管理流程优化、内部控制、医院全面预算、医院成本控制、业财融合方面等
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基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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