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近年来，人们的健康意识逐渐加强，对口腔诊疗提出更高的要求。客观来看，为了提高专业性，其中常用、适用的方式就是四手操作，虽然难度系数较高，但其利用价值也较高。因此，院长作为牙科诊所的经营者，要高瞻远瞩，开展针对口腔护士的专业知识培训。......[详情]

导读:“看病难” 是社会长期存在的问题，其缘由主要是:政府补贴资金不足，医院一味追逐利益。政府在逐渐增加对医院卫生事业资金支持的同时，需要按照一个真实的成本核算数据成为资金投入的根据。一、医院实施成本核算的重要意义1.成本核算是处......[详情]

诊所发展的痛点是什么？不懂精准定位！耳闻目睹许多诊所当初满怀豪情，结果却是空空行囊……正如我在《健康报》上撰文《办诊所，创造自己的商业模式》所说，诊所必须从现在起，在深化市场化取向方面应该做出变革。2020年11月，国家级期刊《医师......[详情]

医院核心竞争力实际上就是相对于竞争对手的竞争强势，是某个医院独有的，别人无法模仿的或很难模仿的。医院的核心竞争力强调医院内部因素的决定性作用，强调医院内部能力、资源和知识的积累，是医院获得持续竞争优势的基础。如果把一个医院的核心竞争......[详情]

从小城瑞丽，到小城漠河，从古都南京，到古都西安。新冠肺炎疫情复发，有不可避免地方。但是，这四地新冠疫情，都反映出卫生部门在机遇前的战略失误。2020年入夏至今，新冠肺炎疫情在我国普遍受到平稳有效控制，一度清零。然后，在这一与新冠肺炎......[详情]

医美行业的运营思路大都是经验指导方向，习惯传统打法，比如：关于产品的价格战，这一招百试不爽，但凡每月做活动，都离不开低价，不断的收割着市场，习惯内部思维考虑问题。医美机构关注的不是消费者想要的：医美机构和消费者的认知普遍存在认知错误......[详情]

医院想打造自己的“中央厨房”，但媒体不能丧失自己的采编特色。一年前，一位媒体朋友加入了一个名为“××院区媒体群”的微信群。这个群是一家三甲医院宣传科建立的，里面大都是某省当地的媒体朋友。资源共享，互惠互利，本来是好事，但医院随后的操......[详情]

2021年6月1日起，福建省已正式执行新修订的《福建省内部审计工作规定》，这是内部审计工作贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署的重大举措，对促进公立医院规范内部管理、完善内部控制、防范风......[详情]

很多牙科老板对于自己牙科的设计不够，但牙科老板想让自己的牙科有理想的业绩，就必须对牙科进行刻意设计。刻意设计能够帮助牙科提升业绩，以下这五点是牙科老板应该了解并做好的。1. 坚持执行。牙科想要开展一项工作不难，但如果一项工作开展了，......[详情]

不管怎么改，受益的一定会是老百姓。根据国家医疗保障局制定的《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》目标，到2024年底，全国所有统筹地区全部开展DRG/DIP付费方式改革工作；到2025年底，DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件......[详情]