医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

医院科室管理成功与失败的区别在于：● 在多大程度上，发挥了人的最大能力、天赋和对医院发展战略的认同、共识；● 如何帮助员工找到共同的奋斗目标和对待工作的价值观；● 如何在外部环境和医院内部条件的变化中保持目标的一致性。一句话，要靠医......[详情]

在《消费医疗的下沉市场挑战》一文中讨论了消费医疗难以下沉，主要集中在中高端受众领域。不过，即使面向中高端用户，虽然占比不高，但绝对数仍然不小，市场规模仍然可期。但是，消费医疗在事实上面临一个巨大的悖论：一方面，消费医疗只能在自身具有......[详情]

医院执行严格有序的绩效考核措施有利于运营成本的合理管控，解决当前医院经营管理中效能不足的问题。医疗行业作为与民生紧密相关的行业，在药物成本与耗材成本方面消耗量巨大，但药物与医疗耗材的质量不容忽略，因此想要降低运营成本必须综合考虑医院......[详情]

认知其实一件很头疼的事，因为你做过、参与过，所以你知道。如果你对医生IP有误解，IP很难成功，这是认知所导致的问题，比如对行业认知不清晰、对医美营销的理解不深，这其中就包括参与，是否真正意义上参与过医美行业的工作、是否真正参与过医美......[详情]

移动互联网、人工智能、大数据等技术快速发展，让“互联网+医疗”在一些地方已具雏形，不仅积累起不少经验，也为人民群众带来了便利服务。比如，湖北武汉推出打通互联网医院和零售终端的医疗健康服务平台，参保人员可享受线上问诊、线上购药、医保支......[详情]

医院每月都会举办一次文化讲座，邀请各领域自身专家分享戏剧、舞蹈、花艺、茶道等主题内容，帮助员工陶冶情操、拓展思维、启发智慧，在工作之余保持创新活力，不断发掘自身潜能。（3）托管班免除职工后顾之忧很多医护人员因为工作繁忙，顾不上照顾家......[详情]

一家医院要想长期稳定的发展，必须建立自己的生态系统。一、建立稳定的病源群体医疗行业是一个特殊的服务行业，其特殊性体现为技术含量高、人文含量高。也就是说，医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。比如社会办医，病源从哪来？病......[详情]

导读:医保支付方式改革，既是大势所趋，又是现实需要。从社会需求的层面来看，随着社会经济的发展，医疗新技术新药物的广泛应用，疾病谱的变化，以及个性化多样化医疗需求的增多，人民群众的医疗服务需求得到极大的释放，医疗费用快速上涨，给医保......[详情]

从2019年开始，国家对医院绩效考核出台了一系列政策要求，医院各科室作为承接和落实医院绩效目标的重要单位，如何对科室成本进行有效管控，是医院绩效管理体系中的重点，也是科室主任及医院管理者实现绩效管理中面临的难点和挑战。难点并非无解，......[详情]

与公立医院的日间手术2014年6月，中南大学湘雅医院日间手术中心成立。8年来，中心采取集中管理与收治模式，不断拓展日间手术病种和术式。目前，医院18个专科34个亚专科开展日间手术，术式超过350种。2021年，日间手术量突破1.2万......[详情]