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DRG\DIP医保支付“重锤落地”,医保监管发力,医疗行为促进合理医疗检查大巡查,公立医院绩效考核“倒逼”,医院高质量发展“大势所趋”,面对医院粗放式增收“受阻”,“成本为王”时代到来,医院经济高质量发展,是医院全面高质量发展之“源......[详情]
由于疫情大大提前了市场成熟度,美国数字医疗市场正从原先的发展模式开始转型,但整体转型的方向仍在探索中,慢病和精神领域获得了一定的进展,而数字疗法虽然看似是一个选项,但从市场的趋势来看,其并不能真正引领潮流。美国数字医疗的主流一直是在......[详情]
导 读:DIP是区域点数法总额预算和按分值付费(Big Data Diagnosis-Intervention Packet,DIP)的英文的简称。区域点数法总额预算和按分值付费是一个综合概念,这其中有区域(医保统筹区域)、点数法(......[详情]
近日,笔者学到一篇《长期医疗保险的经营风险控制和国际经验研究》,有一些学习心得。“保证续保”一般包括两个层面的要求:第一,保证客户的续保权益。可以续保到条款约定的保障期,保险公司不能因为被保险人健康情况恶化而不接受续保申请。第二,保......[详情]
导语:自2020年以来,新冠疫情在世界范围内此起彼伏地持续了一年半之久,国内自5月份广州、深圳的疫情刚得到缓解,7月份,随着南京、张家界两地因为疫情管控不力,集中反复,其中南京疫情波及四川、广东、安徽、辽宁、北京、湖南、宁夏、湖北等......[详情]
接诊顾客时,经常会遇到顾客感觉贵的情况,特别是种植这类大项目顾客,那么,如何解除顾客感觉贵的疑虑呢?首先解除价格贵问题的前提,就是识别顾客的有效需求。如果不能识别患者的有效需求,就会误认为患者有钱,不停的推销,结果顾客反而很反感。如......[详情]
IP曾知道自己是什么。它记得自己生于17世纪。法国学者卡普佐夫是它父亲,它被命名为“知识产权”。比利时法学家皮卡第是它教父,它知道自己被定义为“一切来自知识活动的权利”。那个时候它叫Intellectual Property。游荡2......[详情]
人才是牙科非常重要的资源,牙科老板通过学习,了解到招人的方法,招到了优秀的人才,要能够用好人才,才能够让牙科更好的发展。牙科老板如果不能够正确地用好人才,那么也留不住人才,既会浪费时间,也不会让牙科有更好的进步和发展。牙科老板需要做......[详情]
在牙科日常的经营过程中,大医生会为牙科做出很大的贡献,但牙科老板在管理这些医生的过程中就会遇到比较大的困难。很多技术好的医生个性都比较高傲,只会积极地去做自己感兴趣的工作,而对于自己不感兴趣的工作不愿意接,也不能够更好地与客户进行沟......[详情]
学会以下六点,让牙科老板将学习做好落地,不浪费学习的机会以及学到的内容,让牙科的发展更理想,学习的效果更良好。1. 要付出代价如果没有足够的付出,牙科老板就不会对学习有足够的重视。如果做不到学习落地,那么很重要的一个原因,就是没有付......[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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