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一、医疗服务与医保支付的匹配首先，医疗服务、医保支付都分别可以从数量、质量两个维度去评判：在任何时候，质量评判是无法绝对可靠的，只能同比、环比、相互比较。相对质量却建立在相对数量或绝对数量之上，既有统计意义，也有个体、人文上的诸多可......[详情]

7月16日，国家医保局印发《关于优化医保领域便民服务的意见》，明确 2022 年底前，加快推动医保服务标准化、规范化、便利化建设，推行医保服务事项 " 最多跑一次 " 改革，高频医保服务事项实现 " 跨......[详情]

7月15日，国家医疗保障局办公室发布《关于印发按病种分值付费（DIP）医疗保障经办管理规程（试行）的通知》，明确了DIP业务的主要内容，并规范了DIP的经办管理工作，共十章44条。《通知》提到，为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医疗......[详情]

牙科老板想要管理好牙科，必须要学习薪酬财务相关的知识，做好薪酬战略，是牙科老板必须要做的工作。如果牙科老板做不好牙科的薪酬战略，对于牙科的薪酬没有自己正确的规划，那么牙科老板无论是在招聘人才还是留住人才方面，都会遇到很多困难。做好薪......[详情]

牙科的发展就像逆水行舟，不进则退。牙科老板要不断地学习，要给自己设置一个目标，并向着这个目标不断努力。牙科以及牙科员工的能力都要不断提升，牙科的装修也要随着牙科综合实力的提高而提高。如果牙科的装修一直都是比较低的水平，那么牙科的客户......[详情]

人才是一种非常重要的资源，对牙科的发展起到至关重要的作用。我们看到，很多牙科逐渐加大人力资源管理的力度，越来越重视优秀人才。在此情况下，作为行业人员，牙科员工必须要会学习，不断提高自身的能力，才能抓住机遇、成就事业。1、坚持学习：牙......[详情]

现实告诉我们，考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。在......[详情]

患者处于医疗生态圈的顶端，政府相关部门通过监管，政策的导向规范，净化医疗生态圈。随着时代的发展，用户的需求不断迭代，传统的医院和互联网医疗并不能完全满足用户的需求。一个能够持续围绕用户需求的迭代提供场景解决方案的生态尤为必要，这个用......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院！在国家“互联网+”医疗的倡导下，2015-2016年，曾出现互联网医疗投资高峰，因为落地模式不成熟、盈利能力差，2017-2018年该赛道处于低谷，2019-2020年，BAT巨头的强势布局和新冠疫情......[详情]

前言现代医院运营要有良好的传统，也需要有不断的创新。在步入老龄化社会、癌症等严重慢性高发等因病致贫和威胁着人们的身心健康情况下，基本医疗保险基金也不足以满足人们对于疾病诊疗的需要。要在激烈的医疗市场竞争中保持优势，必然要高度重视社......[详情]