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作为医院的各级管理者，需要进行医院管理时该从哪些方面入手呢？1、制度制度是医院管理最重要的工具，这一点已被越来越多的医院管理者所认同。制度是医院管理的基础。如果没有制度，医院一定会杂乱无章。对管理者来讲，有两点需要注意：一是运用制度......[详情]

2021年5月24日，国家卫生健康委发布《卫生健康统计工作管理办法（征求意见稿）》，并公开征求意见。2021年5月24日，国家卫生健康委发布《卫生健康统计工作管理办法（征求意见稿）》，并公开征求意见。这是自1999年原卫生部印发......[详情]

医疗纠纷已成为当前医院管理的难点，时常困扰着医务人员，有时甚至严重干扰医院的正常工作。非医疗过失纠纷是指不良的医疗结果并非医务人员的过失造成，由于某种原因医患双方对不良医疗结果及其发生原因产生分歧而发生的纠纷。因此身为一个医生，懂得......[详情]

在研究中发现，有5l%的患者认为医疗技术在诊所品牌构成中占第一位，反映出社会公众对诊所品牌的认识仍以医疗技术为主。为此，面对新形势和复杂的局面，诊所的管理者必须保持冷静和清醒的头脑，以积极主动的姿态迎接挑战，寻找机遇。要在思想观念、......[详情]

作为最适合我国国情的机构模式，中医诊所在我国的发展前景良好，《中医药法》出台之后，数量势必持续增加，竞争程度也可想而知。经常会看到大街上有很多中医诊所或者中医馆，牌子上写着：中医理疗、中医按摩、中医调理、中药煎煮、小儿推拿、精品药材......[详情]

一、诊疗人次2021年1-3月，全国医疗卫生机构总诊疗人次达15.0亿人次（不包含诊所、医务室、村卫生室数据）,同比增长40.8%。医院9.4亿人次，同比增长52.3%，其中：公立医院8.0亿人次，同比增长52.4%；民营医院1.4......[详情]

著名品牌营销专家于斐老师指出：不少诊所大多生活在水深火热挣扎在生死存亡线上，因此要切记：1、社会价值大，不代表商业价值大；2、情怀不代表盈利能力；3、技术和资源不能变现就是画饼充饥；4、一系列主观美好假设后的图景；不代表真正能......[详情]

开办诊所是馅饼吗？NO！现在诊所生存艰难、倒闭的不少。很多诊所是有医生创办的，共性问题是老板只会行医，不懂经营，整天忙忙碌碌，但就是不挣钱，其实患者有三种情况：①能给诊所带来利润的患者；②负值的患者，他来看的越多，你挣钱越少；③未来......[详情]

医疗健康产业投资是一片永恒的热土，从来不缺满怀豪情壮志的英雄闯入。但是，如何实现可持续发展，体现价值投资的真意，这是值得深思的问题。据普华永道《解构、重塑、共生：中国医疗健康服务行业并购回顾及展望》报告统计，2013-2020年，中......[详情]

在经济和科技迅速发展的今天，时代形势瞬息万变，牙科行业也受到了较大的影响。牙科面对新的市场形势应该有所应对之策，牙科需要做到以下四点才能够有效保证牙科的长远发展。第一，牙科管理规范化。要让牙科高效、优质地运转，就必须要运用科学的方法......[详情]