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医管攻略
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最近很多人问我,说为什么你们医院的员工都像打了“鸡血”一样,个个工作充满激情。我很清楚,我们医院和大多数的医院都差不多,同样会出现许许多多管理与人情之间的平衡关系问题。我的工作风格是,凡是工作符合组织目标的事情医院就该肯定,错了一定......[详情]
自从2017年以来,亚马逊一直在尝试医疗领域的突破,但至今未见起色。作为电商巨头,擅长C端业务的亚马逊在医疗这一B端市场缺乏优势是问题的关键,这也是所有互联网公司进入医疗的主要挑战。自从现代社保体系在世界主要经济体建立之后,支付方成......[详情]
医院评估自身能力及制订有效决策时,依循绩效管理4大方向去衡量,平衡计分卡的应用即可作为医院管理诊断及流程改善的参考依据,透过4大绩效管理方向,医院可以全面且均衡地实现组织财务面及非财务面的目标。衡量医院绩效管理的4大方向衡量医院绩效......[详情]
导 读:去医院看病首先要挂号,并缴纳一定数额的“挂号费”,这对我国百姓是再正常、再熟悉不过的事儿。然而,正是这个沿用至今的“挂号费”,却经常引起广大患者的不解和误会。特别是最近几年,社会上经常有人提出,为什么只是“挂号”还要收患者的......[详情]
在前面的文章平哥讨论过,SEO的根本原理在于提高网站内容相关性、权威性和实用性。其中的实用性指的就是用户行为,也就是说网站实用性越高,对用户越有用,用户表现出来的行为又会影响网站排名。1、用户行为信息收集有一个很明显的现象,所有主流......[详情]
身为医院管理者,肩上扛着的责任非常重大。管理者要永远能够在机遇面前领先一步,所以管理思维也是需要时间积累、培养的,一个优秀的管理者必须要不断地学习和思索,才能更好的带着员工把团队发展的更好。一、管理者要做什么管理者应学会定位,扮好角......[详情]
答:公立医院以公益性为主,不以盈利为目的。公立医院需要财务管理吗?答:每个企业或组织都需要,公立医院当然不例外。从其他上市企业能否可以端倪一下公立医院的财务困境?答:试试看。前一阵子,有家茶饮店上市了—奈雪的茶。有人会问,奶茶店和公......[详情]
最近,卫生院急诊科的小王大夫算是摊上事了。按要求,有条件的卫生院要设置发热门诊。但因小王所在的是新院区,其发热门诊不符合国家要求的闭环式管理,所以院里规定,凡遇到发热患者都要求转送回老院区。这天,从急诊科转过来一位患者,小王接诊了。......[详情]
减少住院再住院人数并提供护理质量,同时降低成本。由于DRGS与DIP基于价值的支付的新目标,因此医疗保健提供者必须专注于提供更好的结果,同时减少可避免的再次住院。一旦CMS开始根据质量指标和再入学率预扣1%的报销额,基于价值的购买评......[详情]
导读今天开始,我打算分成几个部分,来与各位朋友聊一下关于《医美机构品牌建设》的模型。而在与各位分享这个模型之前,我想先与各位梳理一下关于医美品牌建设的思维。所谓的思维就是我们对品牌的认知:“你怎么看待品牌建设这件事?”在医美行业竞争......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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