医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

医疗行业是一个特殊的服务行业，其特殊性体现为技术含量高、人文含量高。也就是说，医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。《人民日报》说过，衡量一家医院的医疗水平高低，不仅要看技术指标，更要看人文指数。医院应主动适应社会需求......[详情]

什么是全员营销？所谓全员营销，是指打破营销的部门界限，企业全员职工共同参与营销的一种营销策略。全员营销是医院营销的基本营销对于服务型企业来说，全员营销应该是企业的基本策略。理由是：其一、服务型企业产品特性决定必须将全员营销作为营销的......[详情]

导读大型综合性医院犹如一座微缩的城市，日常管理头绪复杂，新冠疫情对医院管理更提出了巨大挑战。抗疫、服务两不误，“取经”复旦大学附属中山医院。1月27日上午10:00，上海举行新冠肺炎疫情防控工作第96场新闻发布会，邀请市卫生健康委主......[详情]

医院多部门联动，参考国内外医院医用耗材的采购经验，通过产品评价、价格谈判、控制医用耗材的采购成本，从招标采购、制度落实,推行信息化物资管理系统等几个环节的精细化管理，控制医用耗材的采购成本，降低医用耗材占比，不仅提高医院的经济效益，......[详情]

医院文化建设中不可缺少的一部分，那就是医院精神理念的锻造，而在理念中不可或缺的内容之一，就是思想战线的统一。医院员工需要拥有自己的职业信条，依照信条养成习惯，促进团队的统一协调。01、忠诚医院单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心......[详情]

公立医院全面预算管理制度实施办法第一章总则立法宗旨第一条为推进公立医院实施全面预算管理工作，严格预算管理，强化预算约束，规范公立医院经济运行，提高资金使用和资源利用效率，根据《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算......[详情]

医院的主要任务是提供最佳的医疗保健，其中包括充分治疗患者的病理状况。当我们谈论“医院效率”时，似乎我们在谈论财务问题，但是，尽管医院不是工厂，但它必须有效地履行其职能。因此，医院的效率不仅以财务角度来衡量，还以许多其他指标来衡量，例......[详情]

注：本文最早完成与2019年，现收录于已经出版的《中小型医美机构生存法则》三部曲中，关注当下，反省过往：2021年元月份，就有同行反馈广州，海口两家大型整形医院春节2月份全月放假的消息，武汉同行反馈他们那条路沿途7、8家机构，现只是......[详情]

1月18日，国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组，通报了石家庄市藁城市人民医院和新乐市中医医院院感事件。从通报内容看，两所医院发生了医务人员、住院患者以及陪护、护工等确诊新冠肺炎院感问题，暴露出了当地在落实院感防控措施等......[详情]

医院行风建设是现代医院管理重要内容，关系到医院整体形象和人民群众的切身利益，一直受到各级主管部门重视。在各项行风相关政策大力推动下，医院不断推进行风建设工作，但仍存在一些不足，如风险防控机制不够健全、部分工作人员对行风建设重要性认识......[详情]