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医管攻略
让我们一起走进整形医生的一天。7:30AM早晨7：30，我的身影已经出现在医院食堂。和同事 聊起昨天的手术和病人情况，还时不时打趣儿提到前一天因为工作睡太晚而做了一系列古怪的梦，有一个因为长相难看而被拦在职场门口的女人，为她做了一晚......[详情]
Cicare是加州大学洛杉矶分校（UCLA ）医学中心构建的一套用于患者家属和同事互动交流的标准化医患沟通模式。它将模糊的非语言式的沟通量化形成标准，基于循证医学证据的前提下，以人为本，真正做到“以患者为中心”，提升了患者的就医体验......[详情]
三、明确运营管理重点任务（九）强化信息支撑。医院应当充分利用现代化信息技术，加强医院运营管理信息集成平台标准化建设。1.建立运营管理系统和数据中心，实现资源全流程管理。主要围绕人力、财务、物资、基础运行、综合决策等5大领域，医疗、医......[详情]
有很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本质。执行力强弱是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。很多医疗行业经理人或企划部门负责人经常感......[详情]
医院的整体绩效的提高与医院对人力资源的重视程度关系密切，而且本身也承担着教育和预防任务，所以指标同时包括预防、教育和科研项目。从医院的业务水平、经营状况和以病人为中心三个方面，根据调查医院的数据，给予意义重大或三年内有明显变化的指标......[详情]
整个医疗大健康板块，都属于高资本高技术行业。企业无论扩大规模还是提升研发实力，必不可少需要融资。虽然从财务顾问或者财务投资人的立场，一直专注于辅导和支持优秀的项目持续地发展，帮助项目方梳理战略，提高估值，获得更优厚的融资条件，但多年......[详情]
一个人活成千军万马，一个人活成一面旗帜，一个人活成一道风景。洛阳白马寺殿门上有一副对联：天雨虽大，不润无根之草；道法虽宽，只渡有缘之人。春节期间，四川成都的几位同行就医美教育培训领域的一些问题展开探讨，因其问题具有一定代表性，是当下......[详情]
现行医院的绩效核算模式，要说科学性，只有一点，那就是多劳多得，绩效工资与医生劳动量呈正相关，但绝不呈正比。医院绩效只是医院内部各部门之间，效益蛋糕的分切方案，至于该怎么分，根本没有科学统一的标准，完全靠话语权来决定分配比例。向临床倾......[详情]
倍特药业的招股说明书已经公示了一段时间了，越来越多的直接证据表明在巨额的学术推广费下面，是怎样的玄机，我们看一下判例，详细揭示了他们是如何做的？四川省高县人民法院刑事判决书（2020）川1525刑初43号被告人吴雄伟、朱建忠从成都市......[详情]
患者不接受咨询师的方案，尤其是正畸，也不知道问题出现在哪里。对于这样一个问题，我们来分析一下，大概都会有哪些情况下患者不接受，咨询师应该如何做。不认可咨询师或方案很多咨询师缺乏专业性，缺乏临床经验，设计方案没有全科思维。患者来就诊还......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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