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看别人做直播做的热火朝天，可自己做直播却处于无人问津的状态，医美行业直播的盛行基本上是从某氧上开始的，咨询师开直播、整形医生开直播、老板也来做直播，大家认为的直播仅仅是在平台上开个账号，直接开播，露个脸，随便聊一聊，或者是促销产品就......[详情]

此外，基层医院还可以通过科室自主经营和增量管理制度的建设，把各科的科室主任从雇佣关系转变为合伙关系，由此医院升级为事业平台。同时，在全成本核算框架下设计绩效考核和薪酬分配方式，使医院员工的目标和医院的目标趋于一致，以激活专家团队的积......[详情]

导语随着我国公立医院改革的不断深化，公立医院普遍面临从粗放扩张向集约效益发展模式转变的压力。积极践行现代医院管理制度，提升医院运营管理精益化水平，是公立医院实现转型发展的必由之路。近年来，一些大型公立医院（如华西医院、南方医科大学南......[详情]

管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！负面员工一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都......[详情]

高品质医疗项目的质量直接关系到医院的信誉，高质量的医疗项目也是医院竞争的王牌，这也是凭借医院整体的系统管理能力来确保的，医疗项目高质量也是打动患者和让患者信赖的重要因素，远胜于医院一切的促销手段，从另一方面来说，由于医院医疗项目的高......[详情]

近期目标一般在五年以内，要包含：准确迅速的市场切入，叫得响的专科品牌，有竞争力的服务质量，不断壮大的人才队伍，日益完善的医疗设施。远期目标则还包含：忠实可靠的客户群体，稳定可观的投资回报等内容。在认真测算的基础上，还可以对上述目标进......[详情]

当前，医院要提升格局和效率，追求有温度的医疗和独特的市场定位，满足不同层次客户的个性化需求。比如无锡某医院曾提出的的“五个不放过”就值得借鉴：1、病人死亡原因不明不放过；2、手术失败原因不明不放过；3、病人不满意原因不明不放过；4、......[详情]

近期目标一般在五年以内，要包含：准确迅速的市场切入，叫得响的专科品牌，有竞争力的服务质量，不断壮大的人才队伍，日益完善的医疗设施。远期目标则还包含：忠实可靠的客户群体，稳定可观的投资回报等内容。在认真测算的基础上，还可以对上述目标进......[详情]

一、诊疗事实经过据医方病历记载：罗某某，女，19xx年x月出生，201x年x月x日，孕妇因“停经37周余，左侧腹痛1周”入院，入院诊断：双胎妊娠，瘢痕子宫等，201x年x月x日在全麻子宫下段剖宫产术，术中大量失血，手术结束后于11时......[详情]

现在，基层医院如果找不准定位、理不清思路、选不好模式，不能从需求结构变化的趋势上进行价值链的创新，仅仅凭着一股主观经验式的盲目激情，是支撑不了可持续发展的命运的。因此，医院经营中要采用品牌战略，那就是要创造出自己医院特有的服务模式，......[详情]