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8月底结束的中国医院竞争力大会发布了最新智慧医院HIC300强的排行榜，引起社会各界的广泛关注。在上半年抗疫战斗中，医院利用信息技术实现了非接触式诊疗及防控（如健康码等），不仅助力各大医院构筑智能防疫体系，也为互联网医院的建设提供了......[详情]

导读：9月27日，国家卫生健康委、国家中医药局联合印发了《医疗机构依法执业自查管理办法》（以下简称《办法》），自发布之日起实施。医疗机构依法执业自查管理办法解读近日，国家卫生健康委、国家中医药局联合印发了《医疗机构依法执业自查管理办......[详情]

DRG来了，向价值医疗买单成为首选，许多医院还没有做好准备，依然停留在项目后付费的管理模式，对DRG预付费模式的内涵和规则还不很清楚，对医院医疗服务能力和成本控制水平的冲击认识不到位，特别是医院绩效导向偏失导致的激励增收医保不买单导......[详情]

为什么基层医疗赋能总是失败？我经常说，凡事要透过现象看本质，今天我来剥一剥为什么基层医疗赋能总是失败？首先我们推导为什么要给基层医疗赋能，我们来看政策制定者的思考逻辑，国家层面要解决老百姓看病难的现实问题，为什么难呢，是老百姓诟病去......[详情]

这个话题有点伤眼球，打击面甚广，不幸的是，无一幸免。多年前我就跟人谈过，一个行业，如果被政府高度关注热捧的时候，你就要小心了，要思考为什么有那么多政策，一定要换位思考，如果你是行业主管或ZF，你为什么要鼓励这个行业发展，如果真的有市......[详情]

细节管理指导日常管理工作1 、建立完善的经营报表体系1）诊疗日报表登记项目包括：患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单，主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。2）跟踪治疗表登记项目包括：患者姓名、......[详情]

应协会投融资学组组长张铁松院长的邀请，在全国儿童医院管理年会的平台分享医疗机构投资与投后管理的课题。在过去的二十年职业生涯里，我经历过医院管理者、管理顾问的角色、医疗投资和投后专业条线管理者的角色和互联网创业者的角色。无论哪种角色，......[详情]

作为医院的一名管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具，无时不在地游荡在周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚惶诚恐。为什么?因为我们在担心，我们自己是不是要被这个时代所淘汰......[详情]

导读:“老油条”，这个词相信大家并不陌生，说白了就是“磨洋工、混日子”的代名词。但是像“老油条式”的员工，在医院、尤其是在公立医院或体制内，并不少见，并且有不少年轻员工也正走在成为“老油条”的路上。当然，我们看到更多的是年轻员工积......[详情]

四、提升策划能力在现阶段，任何一家诊所，如果没有市场意识，缺乏营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源。因此，诊所应该培养全体员工的市场竞争意识，树立全员营销理念，找准市场空缺和薄弱环节，准确定位，把塑造品牌和提升......[详情]