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疫情已接近尾声，各家诊所机构已经逐渐复工开诊。随着人们的社会活动逐渐恢复正常，诊所的流量也会逐渐回暖，甚至有可能出现需求压抑后的反弹性增长。但看天吃饭的流量终究是不稳定的，追求持续的良性增长才是长久之道。全球知名的管理学大师拉姆﹒查......[详情]

境外COVID-19疫情发展之快之烈超乎想象。波及国家和地区将近200个，竟然不少欧美发达国家成为严重“灾区”。据美国约翰斯·霍普金斯大学实时监测系统统计：截至今上午11点，全球COVID-19确诊病例471,518，其中境外389......[详情]

导语这个时代，每一个人都说要与互联网接轨，都说我们的实体店要转型，何为转型呢？这个阶段所说转型就是把我们的机构互联网化，这也是这个时代的一个热门的话题，当然提供线下服务为主的美业机构也要与时俱进，但是一向对互联网比较陌生的美业人，如......[详情]

导读:收入下降、补助难发、看病难加剧……面对疫情，无所畏惧的院长们被这些问题难住了。目下，新冠肺炎疫情得到有效的控制，重灾区的湖北、武汉也在解封，这是特大的好事。院长们本可以松口气了，但下面这些事情却让他们无法心静，面对疫情无所畏......[详情]

导读:《共产党宣言》，1848年2月21日在伦敦第一次以单行本问世、2月24日正式出版，第一次全面系统阐述科学社会主义理论，到1917年11月7日（俄历10月25日）世界上第一个社会主义国家政权——俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国正......[详情]

新经济时代有能力的人大把，但有机会的人就少之甚少。有一句话说的好，在好莱坞，重要的不是你能演什么，而是谁会让你去演。在物竞天择适者生存的时代，如何获取机会成了许多人的头等大事。1）用创新赢得机会人人都知道创新的重要性，但做起来却非常......[详情]

无规矩不成方圆，医院在医院发展过程中应当制定一系列的医院管理制度。可是在医院管理过程中，医院管理者如果十分严厉地去管理员工，有可能使员工产生消极心理，从而增加了医院员工的离职率，但是如果管理者过于宽容，那么医院管理制度可能形同虚设，......[详情]

导语在医美行业竞争日益同质化的今天，做好“定位”是我们展开有效运营的关键。早在医美红利期时，我们会尽力的去告诉求美者，我们什么项目都可以做而且做的都挺好，所以那时的医美机构，家家的项目价格表都非常厚，整形项目都非常全，这样就可以满足......[详情]

当前部分医院对医院绩效管理十分模糊，存在医院与员工目标脱节的问题，甚至绩效分配方法单一且只用于奖金，这是不利于员工绩效的提升，也不利于医院绩效的提升，使得医院整体形象大打折扣，降低了医院病患满意度，进而弱化了医院的核心竞争力。这是因......[详情]

何为医疗废物？医疗废物是卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的，具有直接或间接感染性、毒性以及其他危害性的废物，不同程度地含有细菌、病毒、放射性等有害物质，比一般生活垃圾更具危害性。随意处置医疗废物触犯法律由于医疗废物种......[详情]