医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

许多医生集团的日子很不好过。经常看到媒体在大肆渲染某某医生集团融资了几轮、融资金额多少多少，然后伴随的是创始人豪情满怀、踌躇满志的美好设想和宏大的愿景，好像创业成功指日可待，不得不提醒，千万要冷静啊，千万！是的，随着社会办医的快速发......[详情]

而盈利模式，则是串起商业模式和战略的重要一环。盈利模式的六大利润构成盈利模式关注的核心问题主要有这几个：一是目标客户是谁，二是向目标客户提供什么价值；三是通过什么样的商业模式提供这些价值；四是如何保持这些优势。这四个问题也可以被分解......[详情]

2018年1月31号，国务院颁发了《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》，主要内容是关于教师福利待遇、地位方面的改革。之前的教师是属于事业单位，现在教师确立为公务员编制。“教育，又走在了卫生的前面。”中国卫生法学会常务理事，江......[详情]

展望医疗服务领域，2019必定是一个充满变革，机会和希望的一年。随着国家和地方医保局的设立，医疗行业格局的转变，医疗服务领域也发生着很大的改变，那在今年，医院经营发展过程中，都有哪些新方向新趋势呢?1、医疗服务支付方式发生变化医疗服......[详情]

我相信很多医院管理人员都是站在了解医疗行业的角度，高调地看待医院服务，但说到服务体系下的运行齿轮，有多少人说得清了？医院服务理念,医院优质服务从我做起,医院服务理念心得体会通常在这样的环境下，大医院服务理念的人似乎不理解这种问题，不......[详情]

不知不觉，管理已经步入3.0时代，即互联网时代。就象许多业内人士所说，“错过互联网，你错过了这个时代，错过了资本，你错过了下一个时代”！从管理2.0时代每天都和各种管理工具和管理模型打交道，如SWOT、CRM、USP、CIS、MBO......[详情]

医院的利润是一个很敏感的话题，甚至上升到政治概念，尤其是公立医院谈利润，更容易让人曲解和误读。那么，医院利润率到底是不是话题“禁区”？在小编看来，医院的利润率凸显的是每个医院的运营管理能力，并不能片面的否定，也不能盲目的追求。关于医......[详情]

1、服从公司统一管理，遵守熟知院内（公司）各项规章制度；2、爱护医院（公司）及部门的公共财产；3、注意仪容仪表，精神饱满，衣着整洁大方，礼貌待人，遇同事和领导需起身微笑或问好；4、严格遵守排班制度，不得私自调班，如有变动或调休，需提......[详情]

著名品牌营销专家于斐老师认为，21世纪建立品牌资产的关键在于发展与顾客之间的互相依赖、互相满足的关系，根据哈佛商业评论的研究，当你的顾客流失率降低5%，平均每位顾客的价值就增加25%~100%以上，这方面，以华南某肿瘤医疗诊所为例，......[详情]

1如何留住患者一位患者说，喜欢这家诊所，人性化的服务真是让人愿意多掏钱啊。未来，企业拼的就是服务，诊所也不例外。如相关人士表示，一个医疗机构要成功，必须具备道德信任、专业信任、和人性化服务三个必要条件。一位诊所负责人还曾说：我们有再......[详情]