医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

德鲁克说过：如果企业不为未来做准备，就要为出局做准备。这同样适用于医疗行业。国家发改委2017年11月10日公布《关于全面深化价格机制改革的意见》，对未来三年价格改革进行了系统谋划和全面部署。意见中提出要“巩固取消药品加成成果，进一......[详情]

引言：现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦虑，这种焦虑主要来自于能力的缺口。能力的主要载体是人力资源，尤其是专业技术团队和管理团队以及核心领导层。企业发展有外部的、内部的要求，外部的要求主要是外部的生产环境、产业环境、竞争背景变了......[详情]

如今社会快速发展以及人们生活水平的提高，以往的医院医疗条件已经满足不现在人们的需求。那么在筹建新医院的时候需要考虑那些方面？一、前期策划和规划筹建一家医院，首先应明确其目的。是为了公益事业、盈利发展还是其它，明确目的后续工作才能有的......[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师经常应权威机构和单位邀请，针对当今医院危机管理中一些共性的策略问题，做出了回答。问：医院处理危机问题时应保持哪些原则？答：医疗行业是一个高风险的行业，危机随时存在，如何正确对待......[详情]

但是，不少医疗机构显然对危机的认识不够，对危机的处理也没有系统的规划和安排，以至于我们一再的看到医院门口的聚集事件，好像对于医患纠纷的事件一定要闹到人尽皆知才能得到一个妥善的答复，这显然是不对的。如何加强风险管理、媒体公关、危机管理......[详情]

做营销的朋友对于自身的本职工作一直比较关切，对于营销这个话题每个从业人员都能说出一大堆是非曲直。有的朋友一年销售额做的很大为此大发了一笔，也有的朋友业绩一直很低迷每年收获少得可怜。做的业绩好的除了运气好之外方式方法必然少不了，做的差......[详情]

随着时代的快速发展，医院行业的竞争也随之变得异常激烈。所以导致许多医院没有一套完整的经营体系，一些医院忙于生存，没有时间来考虑这个问题，估计管理者也有自己的经营理念，只是来不及提出。还有一些医院在实际经营的过程中也有初步的经营理念雏......[详情]

能力是什么？就是管人管事的领导艺术。领导者虽然大权在握，但是并不代表有领导力。艾森豪威尔说过：“你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力”。只有紧紧地把握住领导权，又充分调动下属的积极性，把人管的热血沸腾，把事管的有条不紊......[详情]

自今年3月国家卫健委下发《关于开展医疗乱象专项整治行动的通知》以来，全国多地陆续开展针对医疗乱象的自查和专项整治行动。自今年3月国家卫健委下发《关于开展医疗乱象专项整治行动的通知》以来，全国多地陆续开展针对医疗乱象的自查和专项整治行......[详情]

随着医保政策密集出台以及医联体和医共体的快速成立，民营医疗机构正面临未来较大的增长困境。面对从支付还是从其他公立机构带来的挤压，民营医院正在快速提升自身规模以对抗未来长期的风险。2017年底，全国有私立医院18759家，其中228家......[详情]