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最近和一些同行交流：现在开医美机构的大多比较难受，要业绩没业绩，要增长没增长机构的整体经营似乎都在停止不前你看到的繁华，它只停留在偶尔的表面大多数表面也都是一团糟.有些一直在亏损、有些刚达到盈亏平衡、有些干着干着就往其他行业导流了当......[详情]

在支付方收紧支付政策之后，医院面临的最大挑战之一是住院量下降以及由此带来的收入增幅减缓或收入大幅下降。伴随着DRG在大部分经济体的实施，住院不再是医院的发展引擎，而日益成为医院的亏损来源。大医院需要拓展门诊和急性期后的业务来弥补住院......[详情]

一、拍摄过程开场部分可以从医院场景开始，介绍视频的主题和目的，然后引出家访的对象。或者直接以患者家庭为背景，展示患者的生活环境。主体部分患者及家属访谈：采访患者和家属，了解患者的病情、治疗过程、康复情况以及对医疗服务的感受和建议。注......[详情]

9月21日，央视新闻报道了无锡市民营医疗机构无锡某医院涉嫌骗保。9月22日凌晨，无锡市医保局发布公告回应，已根据举报线索受理调查、初步查实，并于8月30日行政立案；目前正会同公安、卫健等部门进行全面彻查，将依法依规严肃查处。将没在科......[详情]

提示：持续关注卫生健康事业和医保事业数据，早上看到医保部门的公布的2024年1-7月数据，城乡居民基本医疗保险基金支出增幅过快导致入不敷出的数据，应该引起医院重视，DRG/DIP职工医保和居民医保同病不同价差距趋势会更大，医保部门必......[详情]

昨天的文章表达过一个观点：过去，医馆是得患者得天下，今后，医馆是得原点人群得天下。可能很多人不理解，医馆不好好看病，不好好服务患者，不把患者看好治好，能行吗？原因很简单：一是过去，缺医少药，医保有空间挤，诊疗需求大于医疗资源供给，属......[详情]

在企业的发展征程中，管理者的认知高度如同一座灯塔，照亮前行的道路。人与人之间、企业与企业之间的差异看似繁多，但核心始终围绕着认知。认知决定了我们看待世界的角度，也决定了企业在市场中的走向。当管理者困于认知的框架时，企业便如同被囚禁在......[详情]

前几天一朋友跟我说，XX你了解过没？他们现在做了养生推拿品牌，全国招商加盟，发展还不错。恰好前两天我刷到了这个品牌，看了下他们的视频内容，其中一个视频的内容大意是：一家养生推拿馆，60平7张床，5个技师，妥妥小而美，每天客户排队，很......[详情]

提示：临床专科能力建设各家医院更加关注，但是面对DRG/DIP支付体系下，临床专科能力建设是参考DRG/DIP，还是参考卫健政策，在医院内部“医保部门”、“医务部门”、“绩效部门”、“运营部门”各个各的评价维度，到底“谁的对”？DR......[详情]

这两天，有家属到河北廊坊霸州市霸州开发区医院，以拉横幅、摆放水晶棺与花圈、焚烧纸钱、饮酒聚餐等形式讨要说法。一位霸州开发区医院的医护人员证实，患者家属的上述行为已经持续了两三天，尽管医院已经报警，但家属仍不听劝阻…据医院自述，这是一......[详情]